Corporate Governance & Organisation

Welche Organisationsform ist für welche Strategie die beste? Müssen alle Unternehmen heute agil sein? Sind Skalen-Erträge für die Unternehmen von gestern? Welche Rolle spielt Corporate Governance, damit Stakeholder den grössten Wert generieren?

Dass Struktur der Strategie folgt ist nur für stabile Märkte gültig, in denen keine weitere Innovation zu erwarten ist. Doch gibt es heute noch solche Märkte? Staatliche Monopole sind gefallen, Plattform-Ökonomien verändern ganze Wertschöpfungsketten, global wirkende disruptive Kräften wie Urbanisierung, Digitalisierung oder Überalterung ändern die Spielregeln fundamental.

Welche guten Unternehmensführungs-Grundsätze (Corporate Governance) helfen dem Management, diese Herausforderungen zu meistern? Welche Vergütungssysteme lösen Principal-Agent-Problematiken und führen zu kooperativen Unternehmenskulturen? Welche Nebenwirkungen haben bestehende Anreizsysteme in ihrem Unternehmen und wie können sie diese managen? Wie muss Compliance gelebt werden, damit es nicht nur ein Kosten-, sondern auch ein Erlösfaktor wird? Wie müssen Verwaltungs- und Aufsichtsräte zusammen gesetzt sein, damit sie nicht nur ein Kontrollorgan, sondern vielmehr ein unterstützendes strategisches  Sounding Board für das Management sind? Wie muss das Zusammenspiel zwischen Mitarbeitern, Organisationsstruktur, Prozessen und Unternehmenskultur beschaffen sein? Und welche Rolle spielen Vertrauen, Diversity und Gender, um eine High Performance-Kultur zu schaffen?

Antworten auf diese Fragen sind ohne fundierte Kenntnis der relevanten Verhaltensweisen aller Stakeholder unmöglich – und um diese zu finden sind wir Ihr Partner. Wir bieten:

  • Vergütungsberatung – Design und Implementierung von Vergütungssystemen für das Top-Management
  • HR-Beratung: Design und Implementierung von Performance-Managementsystemen für Management und Mitarbeiter
  • Change-Beratung: Implementierung notwendiger Verhaltensänderungen von Mitarbeitenden innerhalb der Organisation
  • Compliance-Beratung: Design und Implementierung von Leadership, Culture und Compliance-Management
  • Design und Implementierung eines nachhaltigen Feedback-Systems im Unternehmen
  • Culture Beratung: Dekodierung und Implementierung der Mitarbeiteridentität als Führungs- und Managementinstrument

Haben Sie strategische oder operative Fragestellungen zum Thema Corporate Governance, modernem People Management, Compliance Management oder agilen Feedbacksystemen in Unternehmen?

Benötigen Sie weniger “more-of-the-same”, sondern wollen Ihre Management- und Führungsleistung mit neuen, evidenzbasierten Methoden verbessern?  Gerne hören wir Ihnen zu und erarbeiten ein gemeinsames Verständnis.

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