Menschen bewerten ihren Rang immer in Relation zu anderen Menschen. Darum sind Rankings – etwa bei der Mitarbeiterperformance – ein gängiges Mittel, um Leistung zu bewerten und gegebenenfalls auch zu belohnen. Allerdings reagieren wir nicht alle gleich darauf.
Eine Untersuchung randomisierter Kontrollstudien von Facebook-Daten widerspricht der bisherigen Annahme, dass Beobachtungsmethoden auf Basis gesammelter Individualdaten besser für die Ad-Messung seien als RCTs.
Ein Update der G Suite enthält clevere Nudges, falls wichtige Mails nicht zeitgerecht beantwortet werden. Verantwortlich für das Funktionieren der neuen Instrumente sind künstliche Intelligenz und laufende Experimente.
Eine Untersuchung von Persönlichkeitsmerkmalen und Durchschnittslöhnen zeigt, dass für den Verdienst neben Extrovertiertheit und Gewissenhaftigkeit auch ausschlaggebend ist, wie gut die Anforderungen des Jobs zu einem passen.
Eine Untersuchung von Persönlichkeitsmerkmalen und Durchschnittslöhnen zeigt, dass für den Verdienst neben Extrovertiertheit und Gewissenhaftigkeit auch ausschlaggebend ist, wie gut die Anforderungen des Jobs zu einem passen.
Jason Martuscello beschreibt in seinem Blog 15 häufige Fehler, verbreitete (Fehl-)Annahmen und weitere Einschränkungen bei den verschiedensten Ansätzen um Verhalten zu messen.
Eine Prüfung auf Kosteneffezienz von Nudging im öffentlichen Bereich ergibt: Viele Interventionen sind erfolgreich. Für einen idealen ROI sollten Verhaltensökonomie und herkömmliche Massnahmen Hand in Hand gehen.
Positive Nudges über digitale Kanäle freut den Empfänger und motiviert die Kollegen mehr als monetäre Incentives. Was es bei der Umsetzung von digitalem Nudging zu beachten gilt, fasst die Boston Consulting Group zusammen.
Jason Martuscello beschreibt in seinem Blog 15 häufige Fehler, verbreitete (Fehl-)Annahmen und weitere Einschränkungen bei den verschiedensten Ansätzen um Verhalten zu messen.
Laut einer Studie ist bei hohen Beiträgen für automatische Ansparpläne kein Opt-Out der Mitarbeiter zu befürchten. Im Gegenteil: Nur so kann ein ausreichendes Sparvolumen für die Rente realisiert werden.
Bisher nur vermutet, nun per Studie nachgewiesen: Sanfte Stupser sind effektiv und können eine Menge Steuergelder sparen.
Eine Studie unter acht Nationen ergab ein grosse Akzeptanz von Nudging. Der Grad des Vertrauens in die jeweilige Regierung sorgt für das nötige Wohlwollen gegenüber paternalistischen Interventionen.
Eine Untersuchung randomisierter Kontrollstudien von Facebook-Daten widerspricht der bisherigen Annahme, dass Beobachtungsmethoden auf Basis gesammelter Individualdaten besser für die Ad-Messung seien als RCTs.
Wenn Medienunternehmen ihre Geschäftsmodelle erfolgreich digitalisieren wollen, müssen sie viel experimentieren. Dafür fehlt allerdings vielen die nötige Infrastruktur. An dieser arbeitet sein Unternehmen bereits, wie Gerhard Fehr in einem Interview verrät.
Ein Update der G Suite enthält clevere Nudges, falls wichtige Mails nicht zeitgerecht beantwortet werden. Verantwortlich für das Funktionieren der neuen Instrumente sind künstliche Intelligenz und laufende Experimente.
Jason Martuscello beschreibt in seinem Blog 15 häufige Fehler, verbreitete (Fehl-)Annahmen und weitere Einschränkungen bei den verschiedensten Ansätzen um Verhalten zu messen.
ZHAW-Forschende haben einen Menü-Nachhaltigkeits-Index (MNI) entwickelt. Mit dem einfachen, aber wissenschaftlich abgesicherten Too können Küchenverantwortliche in Gastronomiebetrieben einfach nachhaltige Menüs zusammenstellen.
Am 31. Januar 2018 veranstaltet das Bau-, Umwelt- und Wirtschaftsdepartement des Kantons Luzern den Mobilitätskongress 2018. Gerhard Fehr wird dort zur Mobilität in der Schweiz aus verhaltensökonomischer Perspektive referieren.
Der Economist beschreibt, wie verhaltensökonomische Massnahmen global erfolgreich durchgeführt werden. Das anfängliche Misstrauen scheint sich weitgehend gelegt zu haben.
Wenn das Gute noch fern liegt, steigt die Gefahr von spontan getroffenen ungesunden Entscheidungen. Experimente mit einem umgebauten Snack-Automaten, der empfehlenswerten Inhalt sofort und Dickmacher erst mit Zeitverzögerung freigibt, zeigen eine vielversprechende Wirkung.
Ein paar kleine Erfolge, und schon halten wir uns für die Grössten. Vor allem junge Menschen neigen dazu, ihre Fähigkeiten systematisch zu überschätzen. Aber wie sieht es mit zunehmendem Alter aus? Nur so viel: Unser Selbstvertrauen bleibt meist unerschüttert.
ZHAW-Forschende haben einen Menü-Nachhaltigkeits-Index (MNI) entwickelt. Mit dem einfachen, aber wissenschaftlich abgesicherten Too können Küchenverantwortliche in Gastronomiebetrieben einfach nachhaltige Menüs zusammenstellen.
Randomisierte Feldstudien machen transparent, welche zivilgesellschaftlichen Engagements nützlich sind und wo noch Bedarf an Anpassung besteht. Eine Schweizer Ökonomin hat sich schwerpunktmässig auf die Spendenwirtschaft verlegt.
Eine Prüfung auf Kosteneffezienz von Nudging im öffentlichen Bereich ergibt: Viele Interventionen sind erfolgreich. Für einen idealen ROI sollten Verhaltensökonomie und herkömmliche Massnahmen Hand in Hand gehen.
Ein Test unter männlichen Probanden zeigt, dass Zeugen lieber einen Dieb massregeln anstatt dem Opfer zu helfen. Verantwortlich dafür sind Hormone sowie Aktivitäten im Belohnungszentrum des Gehirns.
In seiner Keynote bei der Academy of Behavioral Economics 2018 am GDI (Gottlieb Duttweiler Institute) in Kooperation mit FehrAdvice & Partners am 25. Jänner in Zürich zeigte der Verhaltensökonom Dan Ariely mit drei Beispielen, wie Menschen sich zu besseren Entscheidungen motivieren lassen.
Ein Experiment unter dänischen Schülern zeigt, dass lieber Einkommenseinbussen hingenommen werden anstatt mit Menschen aus einer anderen ethnischen Gruppe zusammenzuarbeiten. Diese Vorurteile sind sowohl Mehr- als auch Minderheiten gemein.
Kunden empfinden den fairen Umgang mit Mitarbeitern als wichtig und wollen lieber davon hören als von fabrizierten PR-Stories, so eine Studie bei IKEA in Deutschland.