Der Kampf gegen das Coronavirus führt zur Krise in Politik und Wirtschaft. Die Massnahmen sollen vor allem Menschenleben retten. Der Verhaltensökonom Ernst Fehr von der Universität Zürich ist in diesen Video-Interview für die NZZ aber überzeugt, man müsse mehr über das Virus wissen, um richtig zu handeln.
Laut einer Laborstudie steigern Leistungsziele, die persönlich gesetzt und nicht mit einem Bonus belohnt werden, die Produktivität am meisten. Grund dafür ist die Motivation, sich selbst nicht zu enttäuschen. Nun muss dieses Ergebnis noch im Feld überprüft werden.
Im Interview mit Achim Feige erklärt Gerhard Fehr, CEO von FehrAdvice, warum es kein #backtonormal geben wird und was jetzt zu tun ist, um als Gewinner aus der Krise hervorzugehen.
Algorithmen sind gut im Personalisieren von Nachrichteninhalten, bergen aber die Gefahr von Filterblasen. Redaktoren können den Wert unerwarteter Ereignisse besser einschätzen. Eine Hybridlösung birgt das höchste Klick-Potenzial, so ein Experiment.
Komplexität ist einer der stärksten Treiber für wahrgenommene Unsicherheit beim Menschen und auch innerhalbvon Unternehmen und anderen Organisationen. Aber wie wirkt sich Komplexität auf menschliches Verhalten aus? Und wie kann Komplexität reduziert werden?
Worin liegt die Stärke von Bauchentscheidungen? Und warum wird Intuition gerade bei Entscheidungen im Management nicht so gerne gesehen?
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Ein Kooperations-Experiment zeigt: Wenn Mitarbeitende plötzlich konkurrierendes Verhalten an den Tag legen, kann das auch an der Art des Feedbacks liegen, das sie erhalten haben.
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Die Ökonomen Ernst Fehr und Mathias Binswanger beleuchteten in einer Sendung auf Radio Vorarlberg die brennenden Fragen unserer Zeit, den Klimawandel, die Situation am Arbeitsmarkt, die Migration aus den ärmeren Ländern nach Österreich, die Frage des Wirtschaftswachstums. Die Aufzeichnung können Sie hier nachhören.
Der von FehrAdvice erstellte Genossenschaftsmonitor 2020 leistet einen evidenzbasierten Beitrag zur öffentlichen Diskussion zum Genossenschaftswesen in der Schweiz.
Der aktuelle Identitätsindex für Österreich und die Schweiz zeigt: Die digitalen Unternehmen ziehen allen davon.
Führende Wissenschaftler und Praktiker aus vier Kontinenten zeigten bei der «Academy of Behavioral Economics 2020», wie man in Zeiten höherer Unsicherheit und Komplexität evidenzbasiert Probleme löst.
Sich auf Empfehlungen anderer verlassen zu können, ist in Zeiten immer komplexerer Entscheidungen besonders wichtig. Dabei hilft, dass intrinsische Einflussfaktoren wie der Wunsch nach sozialer Anerkennung oft stärker sind als das Streben nach Profit, so eine Studie.
Die empirische Studie “Identitätsindex Österreich 2019” zeigt, mit welchen Marken und Unternehmen sich Menschen in Österreich am stärksten identifizieren – und wer den größten Aufholbedarf hat.
Booking.com ist eine der weltweit führenden Plattform für Reiseunterkünfte. Die Grundlage für den Erfolg ist eine Kultur, die Online-Experimente in den Mittelpunkt stellt, um die Customer Journey ständig zu verbessern. Wie dies gelang, erzählt ein Podcast der Harvard Business Review.
Es ist evident, dass Verhaltensänderungen auf Personen im Umkreis abfärben, egal ob es um das Abschwören von Nikotin oder den Wechsel von Fossil- auf Solarenergie geht. Diese “Macht der Ansteckung” solle die Politik in Klima-Angelegenheiten stärker nutzen, fordert ein US-Ökonom.
Alleine mit dem Auto in die Firma zu fahren, schadet dem Klima und der eigenen Gesundheit. Da zahlreiche Gegenmassnahmen von Arbeitnehmern zwar begrüsst, aber kaum angenommen werden, müssen Arbeitgeber einen Schritt weitergehen, so das Resümee einer Studie.
Als politisches Instrumentarium zeigen Nudges ihre Wirkung – auch für Verhaltensänderungen im Sinne eines nachhaltigeren Lebensstils. Doch sie können auch unerwünschte Nebenwirkungen haben. Diese gilt es durch laufende Experimente auszuschliessen.
Was ist ausschlaggebend beim Mobiltätsverhalten der Menschen? Und wie kann man es ändern? Luca Geisseler, Executive Behavioral Designer und Managing Partner von FehrAdvice, gibt dazu im Interview mit «Zentralschweiz am Sonntag» Auskunft.
Ein Experiment der Ökonomen Armin Falk und Thomas Graeber zeigt, dass prosoziales Verhalten auf Dauer nicht unbedingt glücklicher macht.
Im Kampf gegen weibliche Genitalverstümmelung stehen tief verwurzelte soziale Normen immer stärker im Fokus internationaler und nationaler Programme. UNICEF und UNFPA haben ein neues Rahmenwerk entwickelt, das sich auf die Veränderungen dieser Normen konzentriert.
“Menschen sind solidarisch. Die schlechte Nachricht ist, dass sie systematisch die eigene Generation bevorzugen und andere benachteiligen.” Der Verhaltensökonom Arno Riedl sprach beim Vienna Behavioral Economics Network am 30. Januar 2020 zur in Experimenten gefundenen Evidenz von Rissen im Generationenvertrag. Hier das Video seines Talks zum Nachsehen.
Gamification-Ansätze können Menschen bei einem gesünderen Lebensstil unterstützen. Besonders effektiv sind diese, wenn sie auf dem evidenten Wissen verhaltensökonomischer Prinzipien basieren, wie eine Studie zeigt.
Regelübertretungen sind meist ein Abgleich zwischen Gewinnstreben und Aufrichtigkeit. Eine Studie zeigt, dass die Compliance vor allem innerhalb von Gruppen gering ausfällt – was teilweise auf spätere individuelle Entscheidungen übergeht.
Transparenz bei Entscheidungsarchitekturen zahlt sich aus: Wenn Menschen über die Hintergründe von Default Options aufgeklärt werden, wirkt sich das positiv auf das erhoffte Ergebnis aus, besagt eine Studie.
Um die Patientensicherheit in einer immer komplexer werdenden medizinischen Welt zu verbessern, greifen Krankenhäuser vemehrt auf Behavioral Design-Strategien zurück.
Spielsüchtige überschätzen ihre Gewinnchancen massiv, weist eine Studie nach. Aber sie verlieren genauso ungern wie alle anderen Spieler. Ein richtiger Nudge, sprich: die Kommunikation der hohen Verlust-Wahrscheinlichkeiten, könnte ein Ausweg sein.