Moderne Arbeitsmodelle für mehr Produktivität

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Angesichts der Veränderungen in der Arbeitswelt stehen viele Unternehmen vor der Frage: Vollständige Rückkehr ins Büro (Return to the Office) oder ein hybrides Arbeitsmodell? Dieses Whitepaper von FehrAdvice beleuchtet, wie Unternehmen durch massgeschneiderte Strategien Produktivität, Mitarbeiterzufriedenheit und langfristige Wettbewerbsfähigkeit steigern können – und wann Hybridmodelle den besten Mehrwert bieten.

Die Highlights im Überblick

Mythen über die Rückkehr ins Büro entlarven

Viele Führungskräfte setzen auf Präsenz im Büro, um Teamgeist und Innovation zu fördern. Doch die Studie zeigt, dass diese Annahmen oft auf veralteten Vorstellungen beruhen. Hybride Modelle bieten die Möglichkeit, soziale Interaktionen gezielt zu fördern und Teamkultur zu stärken – ohne starre Anwesenheitspflichten.

Produktivität durch Flexibilität

Hybride Modelle ermöglichen es den Mitarbeitenden, ihre produktivsten Phasen individuell zu nutzen. Studien belegen, dass Mitarbeitende in hybriden Arbeitsmodellen höhere Zufriedenheit und bessere Leistungen zeigen, da sie ihre Arbeitsumgebung selbstbestimmter gestalten können. Unternehmen wie Swisscom und SAP sind erfolgreiche Beispiele für diesen Ansatz.

Strategien für eine erfolgreiche Implementierung

Eine flexible Rückkehrstrategie ist mehr als nur ein Arbeitsmodell – sie erfordert klare Kommunikation, regelmäßiges Feedback und eine offene Unternehmenskultur. FehrAdvice unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung einer maßgeschneiderten Migrationsstrategie, die langfristig die Mitarbeiterbindung und die Wettbewerbsfähigkeit sichert.

Lernen Sie mehr über hybride Führung – laden Sie hier Ihr kostenloses Whitepaper herunter!

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