Im Februar 2015 fand an der VHS Zürich der letzte Teil der Ringvorlesung “Der Mensch – ein rationaler Egoist?” statt. Hier finden Sie die von Gerhard Fehr in seinem Vortrag präsentierten Folien inklusive der Ergebnisse der Live-Votings.
Über uns
Ernst Fehr in der NZZ am Sonntag: „Wie werden wir, was wir sind?“
In der NZZ am Sonntag erschien ein Artikel über die Forschungspläne von Ernst Fehr – und warum er nun nach 16 Jahren nur mehr stellvertretender Leiter des Instituts für Volkswirtschaftslehre der Universität Zürich ist.
Studie “Littering in der Schweiz”
Die Studie “Littering in der Schweiz” untersucht erstmals den Einfluss von verschiedenen Situationen und Kontexten auf das Littering-Verhalten der Schweizerinnen und Schweizer.
Behavioral Economics Guide 2015
Der «Behavioral Economics Guide 2015» ist da. Sie können das Buch ab sofort in unserem Blog kostenlos downloaden.
Vision, Mission und Werte
Wir streben gemeinsam nach einer Maxime: die Welt mit evidenzbasierten Lösungen besser zu machen.
Luca Geisseler, CEO & Executive Behavioral Designer
Luca ist angewandter Verhaltensökonom, in seiner Identität ist er Bündner, aber doch auch Schweizer. Bei uns ist er CEO, Executive Behavioral Designer und verantwortlich für unseren verhaltensökonomische Community, den Digital Hub. Seine persönliche Mission ist es, Kundinnen und Kunden mit verhaltensökonomischen Erkenntnissen zu inspireren und mit den Ergebnissen unserer Experimente zu überraschen. Seine wichtigste Erkenntnis: „#Experimentability schafft angstfreie Räume für eine erfolgreiche #Digitalisierung“. Seine Leidenschaft: #CustomerJourney #Gamification #PerformanceManagement – unter diesen Hashtags finden Sie ihn in den wichtigsten sozialen Medien.
Ernst Fehr, Verwaltungsrat
Univ. Prof. Dr. Ernst Fehr ist einer der führenden internationalen Vertreter der Verhaltensökonomie, Mitbegründer der Neuroökonomie und einer der meist zitierten Ökonomen der Welt. Er ist ein gesuchter Vortragender und Gesprächspartner für führende Vertreter der Wirtschaft und Politik.
Der Verwaltungsrat als Designer unserer Governance
Verantwortung ist unteilbar – daher benötigen wir eine funktionierende Corporate Governance als Grundlage für eine nachhaltige Unternehmensführung. Unsere Verwaltungsrätinnen designen mit dem Management und den Mitarbeiten seit Jahren ein Unternehmen, dass einer Vision folgt: Mit #Experimentability die Welt ein bisschen besser machen.
Unsere Managing Partner als Executive Behavioral Designer
Unsere Managing Partner sind zuerst einmal Menschen mit all ihren Stärken und vielen Schwächen. Warum sie bei uns an der Spitze des Unternehmens stehen? – weil sie Vorbilder sein wollen, an unsere Strategie glauben und sich mit unserer Unternehmenskultur identifizieren. In manchen Bereichen haben sie auch mehr Erfahrung, sind bereit, grössere unternehmerische Verantwortung zu tragen, und wollen unbedingt, dass wir unsere Vision einer evidenzbasierten Zukunft realisieren können. Was unsere Senior Partner auf jeden Fall sind? Passionierte Behavioral Designer und die ersten Ansprechpartner, wenn Sie ihr Unternehmen in eine experimentelle Zukunft führen wollen #experimentability.
Gerhard Fehr, Delegierter des Verwaltungsrats, Partner & Behavioral Designer
Gerhard ist angewandter Verhaltensökonom, Delegierter des Verwaltungsrats und Behavioral Designer. Seine persönliche Mission ist es, Unternehmen und die Politik mit viel Inspiration experimentierfähig zu machen. Seine Leidenschaft: #Experimentability #Behavioral Economics und #Irrational Leadership – unter diesen Hashtags finden Sie ihn auch in den wichtigsten (sozialen) Medien.
Wie wir uns sehen
Alles Wirtschaften beruht auf Verhalten. Darum ist es die Grundlage unseres Behavioral Design Ansatzes.
Behavioral Economics Guide 2014
Wir freuen uns, Ihnen den soeben erschienenen «Behavioral Economics Guide 2014» präsentieren zu dürfen – Pflichtlektüre für alle, die an effektiven Behavioral Change-Applikationen interessiert sind.
Unsere Publikationen
Lesen Sie die Publikationen und Broschüren zu den Kompetenzfeldern von FehrAdvice & Partners AG.
Ernst Fehr: Optimale Anreize – Machbarkeit und Mythen
10 Thesen für das Design eines optimalen Anreizsystems