Behavioral Economics Guide 2015

Der «Behavioral Economics Guide 2015» ist da. Sie können das Buch ab sofort in unserem Blog kostenlos downloaden.

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Andreas Staub in der «Schweizer Illustrierten»: Wann übernimmt Künstliche Intelligenz im Auto das Steuer?

Verhaltensökonom Andreas Staub von FehrAdvice und Roland Siegwart vom Zürcher ETH-Institut für Autonome Systeme und Robotik sprachen mit der «Schweizer Illustrierten» über die brennendsten Themen der Mobilität der Zukunft: das Autonome Fahren und die Rolle von KI.

FehrAdvice & Partners strebt mit neuem Verwaltungsrat bis 2025 die Marktführerschaft als Behavioral Tech Company an

Neuer Verwaltungsrat mit Ruth Metzler-Arnold (Vorsitz), Mirjam Bamberger, Jeannine Pilloud und Professor Ernst Fehr.

Vortrag von Gerhard Fehr: Wie soll ein zukünftiges Steuersystem ausgestaltet sein?

Gerhard Fehr, CEO von FehrAdvice, diskutiert bei der Arbeitstagung der Steuerberater und Wirtschaftsprüfer in Österreich zur Frage, wie ein zukünftiges Steuersystem – auch im Hinblick auf die fortschreitende Digitalisierung – idealerweise ausgestaltet sein sollte.

Ernst Fehr: «Es braucht eine Klimasteuer – auch auf Fleisch»

Die Schweiz soll die Treibhausgasemissionen stark reduzieren. Der Ökonom Ernst Fehr von der Universität Zürich fordert in diesem Zusammenhang in einem Interview eine Klimasteuer. Die Einnahmen sollen an die Bevölkerung zurückfliessen.

Tansania: Feldexperiment zeigt, dass Massnahmen zur Förderung von Unternehmertum oft anders wirken als erwartet

Edutainment-Shows sind keine Lösung gegen Jugendarbeitslosigkeit in Entwicklungsländern, so das Ergebnis einer grossangelegten Feldstudie. Die Shows lösen kein signifikantes Unternehmenswachstum aus, sondern erhöhen die Zahl der Schulabbrecher.

Experimentability: Die innovative Kraft von Business-Experimenten

Innovation ist für Unternehmen die Schlüsselstrategie zum Überleben. Und Innovation erfordert Experimente. Das zeigt Stefan H. Thomke von der Harvard Business School in seinem neuen Buch «Experimentation Works: The Surprising Power of Business Experiments».

Nudges in der Praxis: 5 Beispiele

Immer mehr Staaten und Organisationen versuchen mit Nudges die Lösung für gesellschaftspolitische Probleme zu finden. Viele davon mit Erfolg, wie die folgenden Beispiele zeigen.

Nudges in der Praxis: Sie funktionieren – und die Gesellschaft profitiert davon

Je öfter die Erkenntnisse der Behavioral Economics in der Praxis angewendet werden, desto klarer wird: Kleine Dinge können tatsächlich Grosses bewirken.

Die menschliche Abneigung gegen Verluste – und ihre fatalen Folgen

Die verhaltensökonomische Forschung hat gezeigt, dass viele Menschen übermässig darauf bedacht sind, Verluste zu vermeiden. Diese Fixierung auf mögliche Verluste (auch „Verlustaversion“ genannt) ist nicht nur typisch für viele Menschen – sie kann auch dafür sorgen, dass wir uns langfristige Gewinne entgehen lassen.

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Academy of Behavioral Economics 2020

Trust And Facts: Better Decisions in an Age of Growing Populism29. Januar 2020

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Trust And Facts: Better Decisions in an Age of Growing Populism
29. Januar 2020