Welche Vorschläge hat die Verhaltensökonomie, um die globalen Herausforderungen der Gegenwart – wie Klimawandel, Migration oder Armut – anzugehen? Yves Bossart diskutiert diese Fragen am 14. April 2019 auf SRF 1 mit Ernst Fehr.
Verhaltensökonomie
Künstliche Intelligenz: Mit Algorithmen gegen Diskriminierung
Algorithmen können helfen systematisch auftretende Ungleichheiten auszugleichen, berichtet eine neue Studie.
Welche Merkmale hat ein standardisiertes Assessment-Tool für Behavioral Recruiting?
Traditionelles Recruiting ist anfällig für kognitive Verzerrungen und Denkfehler. Ein standardisiertes Vorgehen, wie es Nobelpreisträger Daniel Kahneman vorschlägt, verspricht bessere und nachhaltigere Entscheidungen.
Behavioral Recruiting: Strukturierte Job-Interviews führen zu besseren Entscheidungen
Fehlentscheidungen beim Recruiting kommen meist alle Beteiligten teuer zu stehen. Strukturierte Interviews können dabei helfen, Fehlentscheidungen systematisch zu vermeiden.
Zu viel Multitasking: Warum Online-Kurse den Lernerfolg vermindern können
Eine US-Studie weist nach, dass durch Face-to-Face-Unterricht bessere Lerneffekte erzielt werden als bei E-Learning. Onlinekurse verführen eher zu Multitasking – und das lässt die Aufmerksamkeit sinken.
So funktioniert die Beziehung von Mensch und Maschine
An der Universität Zürich erforscht Alexander Wagner mit seinem Team, ob Menschen Beziehungen zu Robotern aufbauen können und ob sie bereit sind, sie für Geld zu eliminieren. Seine Erkenntnisse schildert er im Gespräch mit Alexis Johann, Managing Partner von FehrAdvice.
SAPIRO.io – styria digital one, Styria Content Creation & FehrAdvice präsentierten neue HR-Suite
Verhaltensökonomie trifft Digitalisierung für Engagement und Lernerfolg: Rund 70 Gäste bei Kick-off-Events in der “Heumühle” in Wien.
Voreingenommenheit verändert systematisch unsere Entscheidungen
Eine Studie zeigt, dass unser Gehirn visuelle Reize schneller verarbeitet, sobald es von einer bestimmten Option voreingenommen ist. Das hilft bei der Entscheidungsfindung, wenn wir vor mehreren Optionen stehen.
Relational Recruiting: Ein gute Beziehung zum Mitarbeitenden beginnt mit dem ersten Kontakt
Wie findet man die besten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Und wie hält man sie im Unternehmen? Die Lösung ist ein relationaler Bewerbungsprozess.
KI und Rechtssprechung: Algorithmen können die Entscheidungen von Richtern verbessern
Die amerikanischen Gefängnisse könnten stark entlastet werden, wenn bei Verurteilungen künstliche Intelligenz zu Rate gezogen wird, zeigt eine Studie.
Auf die Regeln kommt es an: Wie Künstliche Intelligenz menschliche Moralvorstellungen lernt
Maschinen können ethisch begründete Entscheidungen aus Textbausteinen und Frage-/Antwort-Vorlagen lernen, so eine experimentelle Studie. Eine wichtige Erkenntnis, wenn es darum geht, maschinelles Lernen in Entscheidungssystemen zu nutzen.
Studie: Vielen Europäern fehlen grundlegende Kenntnisse über Algorithmen
Laut einer Umfrage unterscheidet sich das Wissen über Algorithmen je nach EU-Mitgliedstaat merkbar. Drei Viertel der Europäer wünschen sich mehr Kontrolle beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen.
Künstliche Intelligenz: 18 Richtlinien für das Design von Applikationen
Die digitalen Services unseres täglichen Lebens sind ohne künstliche Intelligenz nicht mehr denkbar. Eine Gruppe Wissenschaftler erarbeitete nun Regeln für die Gestaltung von AI-Systemen, um das User-Verhalten so gut wie möglich zu unterstützen.
Academy of Behavioral Economics 2019: Im Zeitalter von künstlicher Intelligenz ist Experimentierfähigkeit der Schlüssel zum Erfolg
Um im Zeitalter von künstlicher Intelligenz im Wettbewerb zu bestehen, müssen Unternehmen bereit sein, Veränderung zuzulassen, das Zusammenspiel zwischen Mensch und Maschine für sich definieren und offen fürs Experimentieren sein. So die zentralen Erkenntnisse der Academy of Behavioral Economics 2019.
Corporate Nudging: Wie kleine Stupser am besten in einer Organisation genutzt werden können
Bei der Frage, ob eine verhaltensökonomische Einheit unternehmensintern aufgebaut oder extern beauftragt werden soll, hilft ein von McKinsey ausgearbeiteter Leitfaden. 14 Experten wurden dafür im Vorfeld befragt.