Regelübertretungen sind meist ein Abgleich zwischen Gewinnstreben und Aufrichtigkeit. Eine Studie zeigt, dass die Compliance vor allem innerhalb von Gruppen gering ausfällt – was teilweise auf spätere individuelle Entscheidungen übergeht.
Gruppe
Warum zu viel Kollaboration manchen Unternehmen auch schaden kann
Die Evidenz aus zahlreichen Studien und Experimenten legt nahe, dass es an der Basis einer Hierarchie ohne kooperative Zusammenarbeit nicht geht, die letzten Entscheidungen aber von nur einer Führungspersönlichkeit getroffen werden sollten.
Buchempfehlung: Welche „Superminds“ ihre Ziele am ehesten erreichen
MIT-Professor Thomas W. Malone untersucht, welche intelligenten Kollektive zu den besten Lösungen finden. Ein hoher Frauenanteil und neue Technologien sind dafür enorm hilfreich.
Entscheide in Gruppen: Wie sich Herdentiere gegenseitig in ihren Ansichten bestärken
Der Behavioural Government Report des britischen BIT zeigt, wie Unsicherheit und sozialer Druck dazu führen, dass manche Menschen politische Beschlüsse gegen ihren ursprünglichen Willen mittragen.
Entscheidungen in Gruppen: Je ausgewogener das Geschlechterverhältnis desto besser
Die Geschlechter-Zusammensetzung innerhalb von Gruppen spielt eine bedeutende Rolle bei Entscheidungen. Ein Experiment zeigt: Je ausgeglichener das Verhältnis zwischen Männern und Frauen ist, desto geringer ist der Bias bei der gemeinsamen Entscheidungsfindung.
Buch: Warum unser Handeln immer von anderen beeinflusst sein wird – und warum das so in Ordnung ist
Trotz Streben nach Individualismus ist und bleibt Mensch ein sozial geformtes Wesen. Ein neues Buch beschreibt die versteckten Kräfte, die unser Verhalten prägen.
Neuerscheinung von Cass Sunstein: Warum sich ein wahrer Teamplayer Gehör verschaffen muss
Wie können Gruppenentscheidungen wissenschaftlich erklärt werden? Und wie vermag kollektive Intelligenz die nicht ganz ungefährliche Dynamik eines Teams aufzubrechen? Ein neues Buch bietet Erklärungskonzepte und Strategien.