Case Study: Relational Recruiting – eine verhaltensökonomische Perspektive

Wie findet man so unvoreingenommen wie möglich die besten Talente? Eine soeben veröffentlichte Case Study von FehrAdvice zeigt: Für Relationales Recruiting können Video-Interviews eine essenzielle Rolle spielen.

Case Study: Relational Recruiting – eine verhaltensökonomische Perspektive

Neue Mitarbeiter sollen nicht nur ihre Wissens-Assets mitnehmen, sondern auch zur Unternehmenskultur beitragen und sie verkörpern – eine grosse Herausforderung für ein Unternehmen.

Bei FehrAdvice konnte die Verwendung von Video-Interviewings von Wepow dabei helfen, das Recruiting so zu gestalten, dass es zu einer relationalen Unternehmenskultur beiträgt. Dies ist vor allem darauf zurückzuführen, dass die Bewerber durch das Video-Interview einen persönlichen Eindruck von den Mitarbeitenden des Unternehmens bekommen können und ihre Persönlichkeit im Mittelpunkt des Bewerbungsprozesses steht.

Zudem hilft das Video-Interview dabei, dass FehrAdvice genau diejenigen Bewerber anziehen und auswählen kann, die ein relationales Arbeitsverhältnis präferieren. Ausserdem trägt das Video-Interview dazu bei, dass die eigenen Verhaltensmuster und Biases der Recruiter minimiert werden.

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