Warum teilen Menschen Informationen? Oder anders formuliert: Was animiert sie zum Sharing? Die New York Times versucht, die Psychologie des Sharings zu erklären. Warum teilen Menschen Informationen? Oder anders formuliert: Was animiert sie zum Sharing? Die New York Times versucht, die Psychologie des Sharings zu erklären.
Um das individuelle Preisverhalten (Price Behavior) zu beschreiben, gibt es viele Konzepte und erklärende Begriffe. Eine zentrale Frage bleibt dabei allerdings unbeantwortet: Sprechen bestimmte Produkte alle Kundenschichten an – oder sind bestimmte Kundenschichten ihnen eher zugeneigt als andere? Um das individuelle Preisverhalten (Price Behavior) zu beschreiben, gibt es viele Konzepte und erklärende Begriffe. Eine zentrale Frage bleibt dabei allerdings unbeantwortet: Sprechen bestimmte Produkte alle Kundenschichten an – oder sind bestimmte Kundenschichten ihnen eher zugeneigt als andere?
Was wäre Coca Cola ohne sein Logo, ohne seine typische Flaschenform, ohne seine typische Farbe? Es wäre nicht Coca Cola. Und es wäre nicht die Marke, die auch im vergangenen Jahr wieder zur wertvollsten der Welt gekürt wurde. Sicher, niemand […]
Kluge Pay-for-Performance-Designs bei Vergütungssystemen fürs Management helfen, die negativen Effekte von Favoritism (Bevorzugung) bei Promotion-Entscheidungen zu vermeiden. Kluge Pay-for-Performance-Designs bei Vergütungssystemen fürs Management helfen, die negativen Effekte von Favoritism (Bevorzugung) bei Promotion-Entscheidungen zu vermeiden.
Rechtzeitig zum Wochenende haben wir im Archiv des Schweizer Fernsehens gestöbert und folgende Sendung der Reihe “Sternstunde Philosophie” ausgegraben. Darin sprechen Dr. Ernst Fehr und die Hirnforscherin Tania Singer über die Zusammenhänge von Geld und Glück.
Kooperation zwischen Unternehmen und Kunden ist die Basis einer effizienten Social Media-Strategie – das Schaffen von Kooperationsräumen sorgt auch für nachhaltige Profitabilität. Kooperation zwischen Unternehmen und Kunden ist die Basis einer effizienten Social Media-Strategie – das Schaffen von Kooperationsräumen sorgt auch für nachhaltige Profitabilität.
Eine der größten Fragen im Human Resource Management ist, wie Arbeitgeber ihre Angestellten so motivieren können, dass sie mehr als das erforderliche Minimum leisten. Das Standardmodell des Homo Oeconomicus in den Wirtschaftswissenschaften legt nahe, dass Angestellte durch finanzielle Leistungsanreize zu motivieren sind. Eine der größten Fragen im Human Resource Management ist, wie Arbeitgeber ihre Angestellten so motivieren können, dass sie mehr als das erforderliche Minimum leisten. Das Standardmodell des Homo Oeconomicus in den Wirtschaftswissenschaften legt nahe, dass Angestellte durch finanzielle Leistungsanreize zu motivieren sind.
Die Ökonomen Matthias Sutter und Loukas Balafoutas zeigen in einem Experiment, dass Massnahmen zur Frauenförderung ein Gewinn für Unternehmen sind.
Jeder ist auf Facebook, viele sind auf Twitter, manche bloggen – und kaum jemand kann sich den Social Networks entziehen, auf denen heute sehr viel unserer Kommunikation abgewickelt wird. Was bleibt, ist die Frage, wie sich Social Media fürs Anbahnen […]
Urs Klingler, Managing Partner bei der klingler consultants ag hat ein Interview mit Professor Ernst Fehr zum Thema Vergütungssysteme im Top-Management geführt. Er hat uns dankenswerter Weise gestattet, es auch hier in unserem Blog zu veröffentlichen: Urs Klingler: Welche langfristigen […]
Taxis in Athen. Foto: MPD01605, Lizenz: CC BY-SA 2.0 Man kennt die Situationen nur allzu gut aus dem täglichen Leben. Egal ob bei Autoreparaturen, medizinischen Behandlungen, Medikamenten oder Taxifahrten – der Anbieter weiß prinzipiell viel mehr über die tatsächliche Qualität des konsumierten Gutes als der Nachfrager. Und leider hinterlassen […]
Beschäftigte reagieren sehr empfindlich, wenn sie weniger verdienen als Kollegen, die dasselbe leisten – und strengen sich daher deutlich weniger an.
In einem in der Mediathek des Radiosenders WDR5 abrufbaren Interview erklärt der Ökonom Matthias Sutter sehr anschaulich die Erkenntnisse seiner Arbeit. Besonders aufschlussreich sind jene zu den Unterschieden im Verhalten zwischen Teams und Individuen. In einem in der Mediathek des Radiosenders WDR5 abrufbaren Interview erklärt der Ökonom Matthias Sutter sehr anschaulich die Erkenntnisse seiner Arbeit. Besonders aufschlussreich sind jene zu den Unterschieden im Verhalten zwischen Teams und Individuen.
Was passiert eigentlich, wenn man den Konsumenten entscheiden lässt, wie viel er für etwas bezahlen möchte? Er zahlt trotzdem: Pay What You Want (PWYW) in der unternehmerischen Praxis. Was passiert eigentlich, wenn man den Konsumenten entscheiden lässt, wie viel er für etwas bezahlen möchte? Er zahlt trotzdem: Pay What You Want (PWYW) in der unternehmerischen Praxis.
Starke Marken emotionalisieren Kunden positiv und stiften kulturelle Identität. Erst durch diese Erfahrung wird der Nutzen eines Produkts umfassend erlebt. Starke Marken emotionalisieren Kunden positiv und stiften kulturelle Identität. Erst durch diese Erfahrung wird der Nutzen eines Produkts umfassend erlebt.