“Wo die Leistung zählt”: Das österreichische Magazin NEWS über das von FehrAdvice entwickelte variable Vergütungssystem bei der Vorarlberger Zumtobel Group.
Incentives & Motivation
Von enormer Wichtigkeit für jedes Unternehmen und jede Organisation: Die Schaffung von leistungs- und motivationsfördernden Vergütungssystemen.
Zukunft des Leistungs-Managements: Vier Ansätze aus High Performance-Unternehmen
Ob kontinuierliches Feedback oder automatisierte Datenbewertung: Vorreiter aus High Performance-Branchen zeigen, wie die Mitarbeiterleistung effizienter bewertet werden kann und für mehr Motivation sorgt.
Corporate Governance & Top-Management Vergütung: US-Studie zu Spitzenlöhnen im Management: Es braucht Messinstrumente für Managementleistung
Die Bürger der USA stossen sich an der grosszügigen Bezahlung der Fortune-500-Vorstände, so das Ergebnis eines Stanford-Befragung. Die Autoren loten auch aus, warum das Thema so akut ist – und welche Lösungen es geben könnte.
Interview mit Ernst Fehr: Fehlkonstruktionen von Vergütungssystemen im Kontext von VW
In einem Interview mit dem «Handelsblatt» erläutert Prof. Ernst Fehr die Fehlkonstruktion des Vergütungssystems von VW – und warum man eine richtige Bewertung der Management-Leistung erst dann vorgenommen werden kann, wenn eine relevante Vergleichsgruppe hinzugezogen wird.
Die richtige Kombination macht’s: Welche Geschenke das Kaufverhalten besonders beeinflussen
Wollen Unternehmen mit einem “Freebie” locken, müssen die Verbraucherpräferenzen mitbedacht werden. Am besten wirkt das Zusammenspiel eines hedonistischen und eines utilitaristischen Gutes, wie eine Serie von Experimenten zeigt.
Buchempfehlung: Warum auch gute Menschen manchmal die falschen Dinge tun
Organisationen sind fragile Konstrukte, die durch das Verhalten ihrer Teilnehmer leicht ins Wanken gebracht werden können. Mit zahlreichen Beispielen klärt ein Buch über Verhaltenspsychologie über die Stolperfallen auf dem Weg zu gemeinsamen Zielen auf.
Warum Fairness für Bankmanager und Politiker wichtig ist: Interview mit Ernst Fehr in der Handelszeitung
In einem Interview mit dem Handelsblatt erklärt der Verhaltensökonom Ernst Fehr, warum Fairness für Bankmanager und Politiker wichtig ist – und lobt den aktuellen Kulturwandel bei Credit Suisse.
Executive Compensation: Von FehrAdvice entwickelter Leistungsindikator sorgt für eine faire Bewertung von Management-Leistung
Der von FehrAdvice entwickelte Market-Adjusted Performance Indicator kann frei von Störgeräuschen zeigen, wie gut die Entscheidungsträger eines Unternehmens arbeiten.
Produktivität und leistungsorientierte Entlohnung: Die richtige Mischung der Anreize ist essenziell
Laut einer Studie ergeben weder hohe Grundlöhne noch leistungsbezogene Entlohnung allein Sinn – die Kombination der Massnahmen lässt die Produktivität allerdings deutlich steigen.
Wie die Grossen: Der Umgang mit Geld verändert das kindliche Verhalten
Bei Kindern, die zuvor mit Geld gespielt haben, steigt der Wille zur Leistung. Grosszügigkeit und Gemeinschaftsgefühl nehmen dabei allerdings ab.
Paper: Was Behavioral Economics-Ansätze im Personalwesen bewirken können
Nudging, Smart Data und die richtige Choice Architecture können in einem Unternehmen Grosses bewirken, so ein aktuelles Paper über Behavioral Economics-Ansätze im Personalwesen.
Die Macht des Bias: Wenn leistungsorientierte Entlohnung ungerecht wird
HR-Verantwortliche, die besonders fair zu handeln glauben, verschärfen die Ungerechtigkeit beim Recruiting und der Entlohnung meistens eher. “Blinde” Bewerbungsprozesse können diesen Bias entschärfen.
Einer für alle: Wenn Kollaboration zu weit geht
Zusammenarbeit ist wichtig, muss aber effizienter gestaltet werden, so eine Studie. So werden Ungleichgewichte bei der Aufgabenverteilung vermieden – und es bleibt mehr Zeit für die Arbeit.
Studie zu Bonusprogrammen: Wirkung von Punkten und Meilen auf die Kundenbindung wird oft überschätzt
Punkte und Bonusmeilen belohnen nicht nur für Transaktionen, sondern sollen Kunden stärker an Marken und Unternehmen binden. Doch der Einfluss der Prämieneinlösung auf die Kundenbindung wird überschätzt, so das Ergebnis einer nun veröffentlichten Studie.
Irrational Leadership: Menschliches Verhalten verstehen als Grundlage guten Managements
Am ZfU-Leaderhsip Symposium vom 25. November hielt Gerhard Fehr eine Keynote zum Thema Irrational Leadership. Die Präsentation zum Vortrag finden Sie nun hier.