Eine Auswertung von 40 Mio Uber-Fahrten zeigt die sozialen Präferenzen US-amerikanischer Fahrgäste: 60 Prozent geben nie Trinkgeld, ein Prozent immer. Und weibliche, jüngere Fahrerinnen werden grosszügiger bedacht, männliche Gäste sind spendabler.
Big Data
“Beginner’s Bubble”: Warum wir überzeugt sind, schon nach wenig Lernen ein Experte zu sein
Ein paar kleine Erfolge, und schon halten wir uns für die Grössten. Vor allem junge Menschen neigen dazu, ihre Fähigkeiten systematisch zu überschätzen. Aber wie sieht es mit zunehmendem Alter aus? Nur so viel: Unser Selbstvertrauen bleibt meist unerschüttert.
Plädoyer für eine evidenzbasierte Daten-Ökonomie
Obwohl Europa für ein stärkeres Wirtschaftswachstum gerade viele Hoffnungen auf Big Data setzt, sind es in in Wirklichkeit evidenzbasierte Methoden, die eine Datenökonomie antreiben könnten, schreibt Arjan Haring in einem empfehlenswerten Artikel.
Der hybride Finanzberater: Warum bei Geldfragen die Hilfe von Mensch und Maschine die besten Entscheidungen bringt
Immer mehr Finanzunternehmen kombinieren in ihrer Beratung Big Data mit Nudging, denn: Was helfen die besten Berechnungen, wenn der Kunde am Schluss irrational handelt?
Save the date: 4.7.2016 – “ Behavioral Economics & Big Data – Quo Vadis” – Zürich Behavioral Economics Network Kopieren
Am nächsten Treffen des Zürich Behavioral Economics Network am 4. Juli 2016 diskutieren wir das Thema “Behavioral Economics & Big Data”.
Personalmanagement: Sind Maschinen die besseren Recruiter?
Mit Smart Data können bessere Kandidaten für Jobs ermittelt werden. Der Grund: Algorithmen sind nicht anfällig für menschliche Biases.
Paper: Was Behavioral Economics-Ansätze im Personalwesen bewirken können
Nudging, Smart Data und die richtige Choice Architecture können in einem Unternehmen Grosses bewirken, so ein aktuelles Paper über Behavioral Economics-Ansätze im Personalwesen.
Smart Data: Wie man einen Serien-Hit produziert
Führt das Sammeln von Daten zu besseren Entscheidungen? Nicht immer, wie auch Unternehmen wie Amazon, Google oder Netflix schon erkannt haben. In diesem Video erklärt der Data Scientist Sebastian Wernicke, was falsch läuft, wenn wir unsere Entscheidungen allein auf der Basis von Daten treffen.
Academy Of Behavioral Economics 2016: Early Bird Special noch bis 31. Mai erhältlich
Von 28.– 29. Januar 2016 findet die nächste „Academy Of Behavioral Economics“ am GDI statt. Wer sich schon jetzt für die Teilnahme entscheidet, kann noch vom Early Bird Special profitieren.
Die wirkungsvolle Allianz von Datenanalyse und Behavioral Economics
Datenanalyse und Verhaltensökonomie bilden ein ideales Team für Behavioral Change: Die Analytiker erkennen die Muster – und die Verhaltensökonomen bauen wirkungsvolle Applikation daraus.