FehrAdvice

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Die Mission von FehrAdvice & Partners ist es, Organisationen dabei zu unterstützen, bessere und damit auch nachhaltigere strategische Entscheidungen für das Unternehmen und für die von der Entscheidung betroffenen Menschen zu treffen. Für diese Mission haben FehrAdvice & Partners den Behavioral Economics Ansatz BEA™ entwickelt und verwenden diesen im Rahmen der täglichen Beratungspraxis.

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Video: Interview mit Birgitt Wagner auf der Academy of Behavioral Economics 2022

Birgit Wagner, Geschäftsführerin der Strauss Property Management GmbH, hat beim führenden österreichischen Bauunternehmen PORR das Projekt PORR 2025 initiiert, um das Unternehmen mit Innovationen und Effizienzsteigerungen für zukünftige Herausforderungen zu rüsten. In diesem Interview spricht sie über die Rolle von Perpective-Taking bei Transformationsprozessen.

Video: Interview mit Raffaella Sadun auf der Academy of Behavioral Economics 2022

Perspective-Taking ist ein unersetzbares Werkzeug von guten Führungskräften, wie Raffaella Sadun, Professorin für Betriebswirtschaftslehre in der Harvard Business School, betont. Standen früher die fachlichen Qualitäten von Führungskräften im Fokus, so sind es heute eine Fülle von Social Skills, die für Leadership gefragt sind. In diesem Interview beschreibt Raffaella Sadun, welche C-Suite-Skills das sind.

Führung in der Krise: Mehr Eigenverantwortung – oder mehr Vorschriften?
Ernst Fehr, Silvia Richter, Hermann Wonnebauer ©Zürcher Kantonalbank Österreich AG

Führung in der Krise: Mehr Eigenverantwortung – oder mehr Vorschriften?

Ob Corona-Maßnahmen, Klimaschutz oder Unternehmensprojekte: Bei großen Aufgaben ist Kooperationsbereitschaft gefragt. Doch wie erzielt man diese effizienter, mit Eigenverantwortung oder Vorschriften? Verhaltensökonom Ernst Fehr sprach dazu bei der Zürcher Kantonalbank in Wien.

Die Eiche und das Schilf: Markus Brunnermeier über die resiliente Gesellschaft.
Quelle: https://scholar.princeton.edu/markus/galleries/markus-k-brunnermeier

Die Eiche und das Schilf: Markus Brunnermeier über die resiliente Gesellschaft.

Eine Krise kommt selten allein: Kaum ist die Corona-Krise in Europa größtenteils überstanden, befinden wir uns mit dem Krieg in der Ukraine bereits in der nächsten Krise. In unbestimmter Zukunft müssen wir uns auf eine ganze Reihe an weiteren Schocks und den daraus resultierenden Folgen einstellen, von antibiotikaresistenten Keimen zu Cyberangriffen. Der Ökonom Markus K. Brunnermeier war bei unserer letzten digitalen Academy zu Gast und diskutierte mit Gerhard Fehr, wie wir durch Resilienz künftige Krisen besser meistern können.