Was ist ausschlaggebend beim Mobiltätsverhalten der Menschen? Und wie kann man es ändern? Luca Geisseler, Executive Behavioral Designer und Managing Partner von FehrAdvice, gibt dazu im Interview mit «Zentralschweiz am Sonntag» Auskunft.
Themen
Human Resources: KI entschlüsselt unsere Persönlichkeit
Passt ein Bewerber wirklich zum Unternehmen und in die ausgeschriebene Position? Künstliche Intelligenz ist in der Lage, Eigenschaften und Talente eines Menschen aus deren Sprache zu entschlüsseln.
Download: Toolkit für evidenzbasiertes Prototyping & Behavioral Design
Das “Design with Intent”-Toolkit ist eine Sammlung von evidenzbasierten Designmustern, die dabei helfen, das Verhalten von Menschen zu verändern
Experimentability im öffentlichen Sektor: Wie Textnachrichten zum Sparen animieren
Im Gespräch mit FehrAdvice & Partners erklärt die Ökonomin Dina Pomeranz, wie auch die öffentliche Hand oder NGOs von Experimenten profitieren kann.
Ernst Fehr: “Eine pro-soziale Kultur ist eine wichtige Komponente für Behavioral Change”
Verhaltensökonom Prof. Ernst Fehr sprach bei der Academy of Behavioral Economics 2019 über die Rolle der Unternehmenskultur für die Gesamt-Performance von Unternehmen – und warum sie essenziell ist für erfolgreichen Behavioral Change.
Wer nicht wagt: Mit Risikobereitschaft zum Sieg
Bamberger Volkswirte haben in mehreren Experimenten Wettbewerbssituationen in untersucht. Ihre Erkenntnis: Talent kann Risikobereitschaft schlagen, bei steigenden Siegesprämien wird es allerdings weniger relevant.
Save the date! 22.05.19, Klaus Wertenbroch: Laziness and (mis)behavior – an evidence based approach for public and private interventions
Beim nächsten VBEN in der Oesterreichischen Nationalbank geht es um das Design von Interventionen, die Menschen vor Fehlentscheidungen aufgrund mangelnder Selbstkontrolle schützen können.
Michael Schrage: “Experimentieren ist keine Frage des Geldes”
Der Wert der Erkenntnisse, die das Management aus Experimenten ziehen kann, übersteige immer die Kosten des Experiments, so der Verhaltensökonom bei der Academy of Behavioral Economics 2019.
Marie Claire Villeval: “Erfolgreiches Teamwork braucht Leadership”
Beim VBEN am 19. März 2019 zeigte die Verhaltensökonomin Marie Claire Villeval, wie wichtig Teamwork für die Produktivität von Unternehmen ist. Hier die Videos ihres Vortrags.
Was Online-Diversity-Training bringt – und was nicht
Die Wirkung von Online-Diversity-Training wurde nun erstmals in einem Feldexperiment untersucht. Das Fazit: Die Wirkung ist überschaubar und das Tool kann nur als ein komplementäres Element von vielen für mehr Gleichberechtigung und weniger Vorurteile genutzt werden.
Marie Claire Villeval: Wie Menschen zu Teamplayern werden – und was sie davon abhält
Warum sollten Leader unbedingt mit gutem Beispiel voran gehen, wenn sie wollen, dass sich ihre Teams kooperativ verhalten? Und warum sind Frauen die besseren Teamplayer?
Künstliche Intelligenz: Mit Algorithmen gegen Diskriminierung
Algorithmen können helfen systematisch auftretende Ungleichheiten auszugleichen, berichtet eine neue Studie.
Christina Gravert: „Digitales Nudging ist ein Balanceakt“
Die Verhaltensökonomin Christina Gravert erklärt im Gespräch mit Luca Geisseler, Managing Partner von FehrAdvice, worauf Unternehmen bei der Gestaltung von Erinnerungs-Mails achten sollten.
Welche Merkmale hat ein standardisiertes Assessment-Tool für Behavioral Recruiting?
Traditionelles Recruiting ist anfällig für kognitive Verzerrungen und Denkfehler. Ein standardisiertes Vorgehen, wie es Nobelpreisträger Daniel Kahneman vorschlägt, verspricht bessere und nachhaltigere Entscheidungen.
Hans-Peter Noll, Zollverein: „Wandel braucht Vision und Experimente
Wie aus einem ehemaligen Steinkohlebergwerk mitten im Ruhrgebiet ein Ort der technologischen Zukunft und des Fortschritts wurde, erzählt Hans-Peter Noll, Vorstandsvorsitzender der „Stiftung Zollverein“ im Gespräch mit Alexis Johann, Managing Partner von FehrAdvice.