Komplexität ist einer der stärksten Treiber für wahrgenommene Unsicherheit beim Menschen und auch innerhalbvon Unternehmen und anderen Organisationen. Aber wie wirkt sich Komplexität auf menschliches Verhalten aus? Und wie kann Komplexität reduziert werden?
Institutionen & Führung
Jede erfolgreiche Strategie berücksichtigt menschliches Verhalten. Das richtig einzuschätzen, ist der Grundpfeiler einer jeden erfolgreichen Organisation.
Kluge Bauchentscheidungen: Interview mit Gerd Gigerenzer über die Macht der Intuition
Worin liegt die Stärke von Bauchentscheidungen? Und warum wird Intuition gerade bei Entscheidungen im Management nicht so gerne gesehen?
Rückschau auf die Academy of Behavioral Economics 2020: Meine drei Insights und alle Inhalte zum Nachschauen
Ab sofort haben Sie am Digital Hub Zugang zu allen Talks und Diskussionen der Academy of Behavioral Economics 2020.
Foto: Pixabay Feedback-Kultur: Die Ausgestaltung entscheidet zwischen Kooperation oder Konkurrenz
Ein Kooperations-Experiment zeigt: Wenn Mitarbeitende plötzlich konkurrierendes Verhalten an den Tag legen, kann das auch an der Art des Feedbacks liegen, das sie erhalten haben.
Eyal Winter: Welche Rolle spielen Emotionen bei Entscheidungen – und was bedeutet das für Politik und Unternehmen?
An der Academy of Behavioral Economics 2020 sprach der Verhaltensökonom Eyal Winter zur Rolle von Emotionen bei menschlichen Entscheidungen – und welche Implikationen das für Unternehmen und Gesellschaft hat. Im Interview mit Alexis Johann, Managing Partner von FehrAdvice, verrät er noch weitere Insights.
Johannes Haushofer: Welche Relevanz hat experimentelle Armutsforschung für Unternehmen?
An der Academy of Behavioral Economics 2020 referierte Johannes Haushofer aus seiner Forschung zur Auswirkung von Armut. Im Gespräch mit Jens Noll von FehrAdvice erzählt der Verhaltensökonom, welche Relevanz seine Forschung für Unternehmen und Politik hat, warum es mehr Empirie in der Armutsbekämpfung braucht – und welche Wünsche er an die verhaltensökonomische Forschung der Zukunft hat.
Academy of Behavioral Economics 2020: Verhaltensökonomie-Gipfel der Superlative
Führende Wissenschaftler und Praktiker aus vier Kontinenten zeigten bei der «Academy of Behavioral Economics 2020», wie man in Zeiten höherer Unsicherheit und Komplexität evidenzbasiert Probleme löst.
Identitätsindex: Was können digitale Unternehmen besser als alle anderen?
Der aktuelle Identitätsindex für Österreich und die Schweiz zeigt: Die digitalen Unternehmen ziehen allen davon.
Lernen vom Populismus: Gute Entscheidungen brauchen eine gute Geschichte
Nur mit besseren Narrativen als die Populisten können wir gute Entscheidungen zur Lösung der Probleme unserer Zeit mitgestalten.
Hofer und Google: Welche Unternehmen in Österreich Identität stiften
Die empirische Studie “Identitätsindex Österreich 2019” zeigt, mit welchen Marken und Unternehmen sich Menschen in Österreich am stärksten identifizieren – und wer den größten Aufholbedarf hat.
Johannes Haushofer, am 29. Januar 2020 Speaker an der Academy of Behavioral Economics Teufelskreis Armut: Können Experimente das globale Problem lösen?
Johannes Haushofer, Speaker an der Academy of Behavioral Economics 2020, zeigt die Kraft von Experimenten für eine effektive Entwicklungspolitik.
Entscheidungen in der Gruppe können eher zu unehrlichem Verhalten führen
Regelübertretungen sind meist ein Abgleich zwischen Gewinnstreben und Aufrichtigkeit. Eine Studie zeigt, dass die Compliance vor allem innerhalb von Gruppen gering ausfällt – was teilweise auf spätere individuelle Entscheidungen übergeht.
Studie: Ratschläge können systematisch mehr bringen als Feedback
Wer konstruktives Feedback möchte, fragt am besten um Rat. Das fand nun eine Reihe von Experimenten an der Harvard Business School heraus.
Flexible Arbeitszeitmodelle können die Produktivität steigern
Mitarbeitern die Wahl über Wohnort und Arbeitszeit zu überlassen, kann ihnen und dem Unternehmen zu höherer Produktivität verhelfen. Manche Firmen verabschieden sich trotzdem wieder von flexiblen Arbeitsmodellen.
Wie man die Kultur eines Unternehmens messen kann
Wenn sich die Unternehmenskultur verändern soll, helfen standardisierte Messmethoden den Prozess zu begleiten. Ein Report von PwC schlägt vier Kennzahlen vor, die auch die Mitarbeitenden in die Transformation einbinden.