Bei vielen ähnlichen Kandidaten keine Zeit verschwenden, dafür umso achtsamer vorgehen bei wichtigen Positionen und knappem Personalangebot – das sind die Erkenntnisse einer Studie zu Recruiting-Entscheidungen.
Themen
Nachbericht “Vormärz 2016”: Ist Technologie ein nachhaltiger Differenzierungsfaktor?
Der Anlass “Vormärz 2016” am 20. April war ein grosser Erfolg. Das Thema war Banking 2016 im Spannungsfeld zwischen disruptiver Innovation und nachhaltiger Entwicklung der Bankenkultur. Hier die Unterlagen zu den Vorträgen.
White Paper: Wie Frauen die Finanzindustrie verändern
Mehr Frauen tun jeder Branche nachhaltig gut, so der Tenor Dutzender Finanzexperten aus aller Welt. Die Formel lautet: Sie verhalten sich systematisch anders als Männer – und das ist gut so.
Corporate Governance & Top-Management Vergütung: US-Studie zu Spitzenlöhnen im Management: Es braucht Messinstrumente für Managementleistung
Die Bürger der USA stossen sich an der grosszügigen Bezahlung der Fortune-500-Vorstände, so das Ergebnis eines Stanford-Befragung. Die Autoren loten auch aus, warum das Thema so akut ist – und welche Lösungen es geben könnte.
Zero Price Trap: Behavioral Economics for the Media Industry (Download)
Gestern sprach Gerhard Fehr bei der Konferenz “Digital Media Europe” in Wien. Sein Thema: “Zero Price Trap: Behavioral Economics for the Media Industry”. Hier die Begleitpräsentation seines Vortrags, den er gemeinsam mit Alexis Johann von Styria Digital One hielt.
Interview mit Ernst Fehr: Fehlkonstruktionen von Vergütungssystemen im Kontext von VW
In einem Interview mit dem «Handelsblatt» erläutert Prof. Ernst Fehr die Fehlkonstruktion des Vergütungssystems von VW – und warum man eine richtige Bewertung der Management-Leistung erst dann vorgenommen werden kann, wenn eine relevante Vergleichsgruppe hinzugezogen wird.
Ärzte sind auch nur Menschen: Erfolgreiche Nudges gegen unbedachtes Verschreiben von Antibiotika
Im Kampf gegen Resistenzbildung und Todesfälle durch unnötige Vergabe von Penicillin und Co helfen soziale Kontrolle und kleine Aufmerksamkeits-Hürden, so das Ergebnis einer US-Studie.
Ein Weg aus der sozialen Benachteiligung: Mentoring für Kinder
Wenn Kinder zu Hause wenig prosozialen Stimuli ausgesetzt sind, können ihnen Altruismus, Mitgefühl und Vertrauen auch von aussen vermittelt werden. Das Ziel: Eine nachhaltige Stärkung junger Persönlichkeiten für eine ausgeglichenere Gesellschaft.
Save the date: 2.5.2016 – “ Behavioral Economics & Identitätsmanagment – Individuelle Präferenzen & Soziale Normen” – Zürich Behavioral Economics Network
Am nächsten Treffen des Zürich Behavioral Economics Network am 2. Mai 2016 diskutieren wir das Thema “Behavioral Economics & Identitätsmanagment”.
Die richtige Kombination macht’s: Welche Geschenke das Kaufverhalten besonders beeinflussen
Wollen Unternehmen mit einem “Freebie” locken, müssen die Verbraucherpräferenzen mitbedacht werden. Am besten wirkt das Zusammenspiel eines hedonistischen und eines utilitaristischen Gutes, wie eine Serie von Experimenten zeigt.
Wer systematisch auftretende menschliche Verhaltensmuster nutzt, kann für eine nachhaltigere Gesellschaft sorgen
Um auch zukünftigen Generationen eine lebenswerte Existenz bieten zu können, braucht es die richtigen Nudging-Initiativen, schreiben Helga Fehr-Duda und Ernst Fehr im Wissenschaftsjournal „nature“.
Buchempfehlung: Warum auch gute Menschen manchmal die falschen Dinge tun
Organisationen sind fragile Konstrukte, die durch das Verhalten ihrer Teilnehmer leicht ins Wanken gebracht werden können. Mit zahlreichen Beispielen klärt ein Buch über Verhaltenspsychologie über die Stolperfallen auf dem Weg zu gemeinsamen Zielen auf.
Save the date: 4.4.2016 – “Behavioral Economics & Migration – Chancen & Risiken für die Schweiz” – Zürich Behavioral Economics Network
Das nächste Treffen des Zürich Behavioral Economics Network am 4. April 2016 widmet sich dem Thema “Migration”.
Wie Du mir, so ich Dir: Auswege aus der generalisierten negativen Reziprozität
Unfaires Verhalten pflanzt sich fort. Ein Experiment zeigt, dass Feedback an den Urheber der Ungerechtigkeit rasch wieder für einen klaren Kopf und bessere Zusammenarbeit sorgen kann.
Bitte ohne Bias: In sieben Schritten zu guten Entscheidungen
Viel Zeit und Ressourcen können eingespart werden, wenn einer Entscheidung das gewissenhafte Abarbeiten einer Liste vorausgeht. Das Geheimnis: Alles niederschreiben.