Perspective-Taking ist ein unersetzbares Werkzeug von guten Führungskräften, wie Raffaella Sadun, Professorin für Betriebswirtschaftslehre in der Harvard Business School, betont. Standen früher die fachlichen Qualitäten von Führungskräften im Fokus, so sind es heute eine Fülle von Social Skills, die für Leadership gefragt sind. In diesem Interview beschreibt Raffaella Sadun, welche C-Suite-Skills das sind.
FehrAdvice
Führung in der Krise: Mehr Eigenverantwortung – oder mehr Vorschriften?
Ob Corona-Maßnahmen, Klimaschutz oder Unternehmensprojekte: Bei großen Aufgaben ist Kooperationsbereitschaft gefragt. Doch wie erzielt man diese effizienter, mit Eigenverantwortung oder Vorschriften? Verhaltensökonom Ernst Fehr sprach dazu bei der Zürcher Kantonalbank in Wien.
Das nächste Kapitel für FehrAdvice & Partners AG
Gerhard Fehr, Gründer der FehrAdvice & Partners AG, übergibt die operative Führung des Unternehmens an den neuen CEO Luca Geisseler und an Managing Partner Alexis Johann. Im Interview sprechen die drei Führungskräfte über die Zukunft des Unternehmens, die weitere Expansion und warum weniger manchmal mehr ist.
Gerhard Fehr: Nur Unternehmen, die resilient sind, haben eine Zukunft
In diesem Interview mit Industrie Aktuell spricht Verwaltungsrat und Behavioral Designer Gerhard Fehr über die wirtschaftlichen Folgen des Ukraine-Krieges und der Fähigkeit, aus Krisen zu lernen.
Luca Geisseler wird neuer CEO von FehrAdvice & Partners
Firmengründer Gerhard Fehr wird in Zukunft als Delegierter des Verwaltungsrats seine Expertise in das Unternehmen einbringen.
Das Fachmagazin wirtschaft + weiterbildung über Perspective Taking auf Führungsebene
Das Fachmagazin wirtschaft + weiterbildung berichtet über die 9. Academy of Behavioral Economics und liefert einen spannenden Artikel zum Thema Perspective Taking auf Führungsebene. Hier das PDF zum Nachlesen:
Video: Gerhard Fehr über Verhaltensänderungen und die digitale Transformation
In diesem Gespräch mit dem Volkswirt und Buchautor Gunnar Sohn beschreibt Gerhard Fehr, wie man Verhaltensänderungen im digitalen Raum bewirken kann und wie wir die digitale Transformation mitgestalten können.
Die Eiche und das Schilf: Markus Brunnermeier über die resiliente Gesellschaft.
Eine Krise kommt selten allein: Kaum ist die Corona-Krise in Europa größtenteils überstanden, befinden wir uns mit dem Krieg in der Ukraine bereits in der nächsten Krise. In unbestimmter Zukunft müssen wir uns auf eine ganze Reihe an weiteren Schocks und den daraus resultierenden Folgen einstellen, von antibiotikaresistenten Keimen zu Cyberangriffen. Der Ökonom Markus K. Brunnermeier war bei unserer letzten digitalen Academy zu Gast und diskutierte mit Gerhard Fehr, wie wir durch Resilienz künftige Krisen besser meistern können.
“Die Pandemie wird schnell wieder vergessen” – Gerhard Fehr im Interview
Gerhard Fehr, Verhaltensökonom und CEO von FehrAdvice, erklärt in einem Interview mit dem österreichischen Magazin “NEWS”, warum wir Corona nicht verstehen können, welche Fehler die österreichische Regierung gemacht hat, und warum wir die Klimakrise nicht (nur) durch Verhaltensänderung meistern werden.
Perspective-Taking: ein Instrument, welches deinen Horizont erweitern wird.
Die Corona Pandemie hat unser aller Leben maßgeblich beeinflusst. Besonders im Berufsalltag waren viele Veränderungen spürbar. Zahlreiche Online-Meetings und Homeoffice prägen die Zeit der Pandemie bis heute. Dabei stellt sich die Frage, ob klare Kommunikation trotzdem funktionieren kann.
Drei einfache Schritte für erhöhte Qualität und Schnelligkeit der Entscheidungen
„Nano Tools for Leaders“ sind Instrumente für Führungskräfte, welche in sehr kurzer Zeit umgesetzt werden können und trotzdem einen großen Effekt erzielen. Entwickelt wurde dieses Konzept an der Wharton Business School und die zahlreichen Publikationen zu diesen Führungsinstrumenten sind inzwischen auch gesammelt in einer App zugänglich. Perspective-Taking ist ein “Nano Tool“, welches genutzt werden kann, um bessere Entscheidungen zu treffen.
Online oder doch stationär? – So kaufen Konsumenten in der Weihnachtszeit 2021 am liebsten ein.
Für alle, die noch nicht frühzeitig mit den Geschenkeeinkäufen begonnen haben, steht nun das alljährliche Weihnachtsshopping bevor. Doch wie tätigen Konsumenten im Jahr 2021, einer Zeit begleitet von Sicherheitsmaßnahmen und Lockdowns, ihre Weihnachtseinkäufe?
“Mit einer Impfpflicht ist es längst nicht getan“ Gerhard Fehr im Interview mit dem Falter
Der Staat will die Impfpflicht. Keine gut Idee, sagt der Verhaltensökonom Gerhard Fehr im Interview mit der österreichischen Wochenzeitung “Falter”. Die Bevölkerung könne man mit intelligenteren Methoden in den Impfbus locken.
Gute Ideen in großartige umwandeln – John A. List über die Skalierbarkeit von Ideen.
Als einer der bekanntesten Experimentalökonomen der heutigen Zeit hat John A. List, Professor an der Universität Chicago, auch FehrAdvice & Partners außerordentlich geprägt. Seine Forschungsarbeit, besonders im Bereich von Feldexperimenten, weist eine starke Verbindung zu dem Grundwert der Experimentability bei FehrAdvice & Partners auf. Deshalb freuen wir uns umso mehr, dass wir John zum Vortrag „The Power of Scalability: Making Great Ideas Successful” einladen durften und somit exklusive Einblicke in sein bis dato unveröffentlichtes Buch, „The Voltage Effect“, erlangen konnten.
Die Vorarlberger Nachrichten fragen nach: Erstens. Zweitens. Drittens.
Die Vorarlberger Nachrichten fragten Gerhard Fehr, Verhaltensökonom und CEO von FehrAdvice & Partners, wie es nach der Pandemie weitergeht und was wir bisher daraus gelernt haben.