Wie sieht gutes Leadership aus, wenn Vorgesetzte und Mitarbeitende nur über den Bildschirm kommunizieren können? Diese Frage diskutieren Harvard-Professorin Raffaella Sadun, Verhaltensökonom Ernst Fehr und Behavioral Designer Gerhard Fehr am 27. Januar um 19:00 Uhr an der achten Academy of Behavioral Economics live auf Zoom.
News
Finden Sie hier eine Übersicht über alle Artikel, die im FehrAdvice Blog zuletzt veröffentlicht wurden.
Spielen wir heute besser Schach als vor 100 Jahren? Wie sich die kognitive Leistungsfähigkeit verändert
Wir alle nutzen jeden Tag unsere kognitiven Fähigkeiten, um Informationen wahrzunehmen und zu verarbeiten. Das gelingt uns heute besser als vor 100 Jahren, wie eine neue empirische Studie mit Daten aus Schach-Partien zeigt. Doch wir müssen uns damit abfinden, dass ab etwa Mitte 30 die Kurve unserer kognitiven Leistungsfähigkeit stagniert.
Interview mit Ernst Fehr in der «Presse am Sonntag»: «Wegen Corona gehen Menschen weniger Risiko ein»
Wie wirkt sich die Corona-Krise auf das menschliche Verhalten aus? Der Verhaltensökonom Ernst Fehr erläutert in einem Interview mit der österreichischen Sonntagszeitung «Presse am Sonntag» die Zusammenhänge zwischen Krise und Risikoverhalten.
Antikörper-Tests für Corona: Wenn die Kosten fallen, dann steigt die Bereitschaft zum Testen
In einer Phase der stark steigenden Infektionszahlen gilt es weiterhin neuerliche Lockdowns zu verhindern. Dafür braucht es einen klaren Blick auf die Datenlage, der unter anderem mit systematischen Tests auf Corona-Infektionen und -Antikörper hergestellt werden kann. Wer mitmacht, trägt zu einem besseren Verständnis der Lage bei. Doch wie steigert man bei Menschen die Bereitschaft sich testen zu lassen?
Wie funktioniert Dynamic Pricing in der Praxis?
Wie genau funktioniert die Strategie der künstlichen Preissteigerungen und wann wird sie genutzt? Eine in der Fachzeitschrift «Nature Communications» veröffentlichte Studie von Forschenden der TU Dresden zur Taxi-App Uber zeigt: Die verwendeten dynamischen Preismechanismen liefern generell Anreize, das Angebot künstlich zu verknappen und so den Preis zu steigern.
Studie zu Frauenquoten: Einzelkämpferinnen können auch mit grossem Engagement oft wenig erreichen
Einzelne Frauen in Teams männerdominierter Bereiche haben kaum eine Chance, Entscheidungen zu beeinflussen oder gar Gruppen zu leiten. Auch besondere Bemühungen ihrerseits – das oft zitierte “Lean In” – zeigen kaum Wirkung.
Ökonomenrankings 2020: Ernst Fehr steht bereits zum dritten Mal in Folge in Deutschland, Österreich und der Schweiz an der Spitze
Die Ökonomenrankings 2020 wurden veröffentlicht: Ernst Fehr steht bereits zum dritten Mal in Folge in Deutschland, Österreich und der Schweiz an der Spitze. Wir gratulieren ganz herzlich.
NYPD-Studie: Implicit Bias Training verändert zwar die Einstellung der Polizeibeamten gegenüber Menschen anderer ethnischer Zugehörigkeit, aber nicht unbedingt deren Verhalten
Implicit Bias Training soll Polizeibeamten dabei helfen, ihre unbewussten Vorurteile zu erkennen und reflektierte Entscheidungen zu treffen. Doch eine Studie zeigt, dass das Training nur zu vernachlässigbare Auswirkungen auf das tatsächliche Verhalten der Polizisten hat.
Wahlwerbung wirkt oft wenig, kann aber trotzdem den entscheidenden Unterschied machen
Laut einer Studie steigert Heterogenität in der Formulierung von Werbung und anderen Botschaften kaum ihre Wirkung. Und doch können kleine Unterschiede manchmal grosse Wirkung haben – etwa bei knappen Wahlentscheiden.
Verhaltensökonom David Dreyer Lassen: “Was Google oder Facebook wissen, ist gefährlich invasiv”
Der Verhaltensökonom und Data Scientist David Dreyer Lassen zeigte bei seinem digitalen Talk für das Global Behavioral Economics Networks (GBEN), wie Big Data die Sozialwissenschaft verändert, welches Potenzial solche Anwendungen haben – und wo deren Grenzen liegen.
Human Resources: Wie Alter trotz grosser Erfahrung die Chancen am Arbeitsmarkt mindert
Je älter ein Jobbewerber, desto eher schrumpfen seine Chancen auf eine Anstellung. Selbst exzellente Fähigkeiten mildern die Altersdiskriminierung durch Personalmanager nur selten, belegt eine Studie.
Diversity Report Schweiz 2020: Wie gut Schweizer Aktiengesellschaften wirklich beim Thema Diversität sind & warum hier FehrAdvice & Partners ein zukünftiges Role-Model sein kann
Vielfalt in allen Dimensionen ist der Schlüssel zum unternehmerischen Erfolg – vor allem in herausfordernden Zeiten, wie der Corona-Krise. Doch wie der Diversity Report – eine Vollerhebung über die Diversität in den Verwaltungsräten von Schweizer Aktiengesellschaften – zeigt, haben 67% der Unternehmen noch Aufholbedarf.
Was passiert, wenn man Mitarbeitenden unbegrenzten Urlaub zugesteht?
Urlaubstage ohne Limit werden weniger häufig in Anspruch genommen als gedacht. Die Gründe liegen oft am mangelhaften Einfühlungsvermögen des Managements, zu grossem Pflichtgefühl – und fair sollte es auch sein.
Video: Warum Kontextkompetenz die wichtigste Ressource unserer Zeit ist
Bei #uncoveringblindspots, einer neuen Veranstaltungsreihe des Global Behavioral Economics Networks (GBEN) diskutierte der Journalist und Autor Wolf Lotter gemeinsam mit dem Verhaltensökonomen Gerhard Fehr die Herausforderungen einer immer komplexeren Welt.
Der richtige Ton: Wie man in Zeiten hoher Unsicherheit das Vertrauen von Kunden zurück gewinnt
Mit der Corona-Pandemie ging der direkte Kontakt zwischen Kunden und Unternehmen deutlich zurück. In Zeiten hoher Unsicherheit ist das ein Problem, weil es die Beziehungen deutlich erschwert. Laut einer Studie kann diesem Problem mit ein paar einfachen Anpasssungen in Sprache und Tonalität der Kommunikation begegnet werden.