Wir denken wie Wissenschaftler und arbeiten wie Unternehmer: Mit klarem Kopf und ganzem Herzen schaffen wir Wissen. Damit können wir Probleme individuell lösen.
Foto: Andrea Piacquadio/Pexels Der gezielte Abbau negativer Erlebnisse stärkt Kundenbindung, Mitarbeitermotivation und Partnerschaften. Durch die Reduktion von Pains in den Dimensionen – finanziell, sozial, psychologisch und physisch – entstehen Synergien, die Effizienz steigern, Vertrauen fördern und Loyalität sichern. Dieser Ansatz geht weit über kurzfristige Lösungen hinaus und ist entscheidend für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Alexis Johann Alexis Johann über die Herausforderungen und Chancen der Rückkehr ins Office und warum Unternehmen den Spagat zwischen Tradition und Moderne meistern müssen, um Talente zu halten und die Produktivität zu sichern.
Daron Acemoglu. Illustration: Niklas Elmehed © Nobel Prize Outreach Daron Acemoğlu, frisch gekürter Nobelpreisträger, hat mit seiner Forschung zur Rolle von Institutionen den Blick auf globale Ungleichheiten revolutioniert. Als Gast der Digital ABEC 2023 betonte er die Dringlichkeit, Künstliche Intelligenz so zu gestalten, dass sie den Menschen unterstützt und soziale Ungleichheiten nicht verstärkt.
Am 24. Oktober 2024 präsentiert Harvard-Professor Cass Sunstein bei der Digital Academy of Behavioral Economics sein neues Werk “Look Again”. Im Fokus steht die Kunst, Routinen zu durchbrechen um bewusstes Wahrnehmen zu stärken, mit dem Ziel, neue Perspektiven auf persönliche Beziehungen und gesellschaftliche Themen zu gewinnen.
Cass Sunstein, am 24. Oktober 2024 zu Gast bei der Digital Academy of Behavioral Economics Am 24. Oktober lädt die “Digital Academy of Behavioral Economics” (ABEC) zu einer exklusiven Online-Abendveranstaltung mit Cass Sunstein, dem renommierten Harvard-Professor und Vordenker in der Verhaltensökonomie.
Am 12. September 2024 veranstaltet die “Digital Academy of Behavioral Economics” (ABEC) einen Online-Abend mit MIT-Professor David H. Autor. Er diskutiert, wie Automatisierung und KI neue Arbeitschancen schaffen und betont die faire Verteilung technologischer Fortschritte.
Gerhard Fehr, Gründer von FehrAdvice und Behavioral Designer, sprach mit der Tiroler Tageszeitungen über die Interaktion zwischen Menschen und Maschine – und warum Künstleriche Intelligenz auch für den Tourismus Chancen bietet.
Fotograf: Ethan Oelman Die Digital Academy of Behavioral Economics der FehrAdvice & Partners AG startete 2023 mit Daron Acemoğlu, einem Star der Verhaltensökonomie. Der Bestseller-Autor von Titeln wie “Why Nations Fail” und “The Narrow Corridor” ist Professor am Massachusetts Institute of Technology (MIT) und diskutierte mit unseren Gästen exklusiv über sein neuestes Werk, das er gemeinsam mit Si-mon Johnson, dem früheren Chefökonomen des Internationalen Währungs-fonds, schrieb: „Power and Progress. Our 1000-Year Struggle Over Technology & Prosperity“.
Verhaltensökonom, Direktor des Max-Planck-Instituts und Buchautor Matthias Sutter war bei FehrAdvice & Partners zur digitalen Academy of Behavioral Economics eingeladen und sprach mit Gerhard Fehr, unserem Gründer und Delegierten des Verwaltungsrats über sein neues Buch „Der menschliche Faktor oder worauf es im Berufsleben ankommt – 50 verhaltensökonomische Erkenntnisse“
Birgit Wagner, Geschäftsführerin der Strauss Property Management GmbH, hat beim führenden österreichischen Bauunternehmen PORR das Projekt PORR 2025 initiiert, um das Unternehmen mit Innovationen und Effizienzsteigerungen für zukünftige Herausforderungen zu rüsten. In diesem Interview spricht sie über die Rolle von Perpective-Taking bei Transformationsprozessen.
Felix Oberholzer-Gee, Professor an der Harvard Business School, erklärt in diesem Interview, wovon Unternehmenserfolg abhängt: Nämlich von dem Wert, den Unternehmen nach gezieltem Perspective-Taking für Kund:innen und Mitarbeiter:innen erschaffen.
Gerhard Fehr spricht in diesem Interview über die praktische Anwendung von Perspective-Taking. Das verhaltensökonomische Mittel des Perspektivenwechsels kann ungeahnte Kräfte entfalten, sofern es richtig eingesetzt wird – das erfordert nicht nur mutiges Leadership, sondern auch intuitiv gestaltete Tools.
Matthias Sutter, Volkswirt und Direktor am Max-Planck-Institut, zeigt in diesem Interview, warum Perspective-Taking gerade heute wichtig ist: Zahlreiche Studien belegen, dass wir zum Beispiel in einer Gruppe Risiken besser einschätzen können, weil wir von anderen Perspektiven lernen und daraus bessere Prognosen für die Zukunft ableiten können.
Sule Alan, Professorin für Wirtschaftswissenschaften in Florenz und Gözde Corekcioglu, Assistenzprofessorin für Wirtschaftswissenschaften in Istanbul, erklären in diesem Interview die von ihnen entwickelten Programme, wie mittels Perspective-Taking das Arbeitsklima in Unternehmen verbessert werden konnte.
Zum 9. Mal durften wir zur Academy of Behavioral Economics einladen – dieses Jahr wieder in Präsenz in Zürich. Unter dem diesjährigen Thema „The Power of Perspective-Taking: Tested Tools For a Post-Pandemic World” gab es spannende Vorträge und einen regen Austausch unter hochkarätigen Führungskräften. Ein Rückblick von Gerhard Fehr.