Perspective-Taking ist ein unersetzbares Werkzeug von guten Führungskräften, wie Raffaella Sadun, Professorin für Betriebswirtschaftslehre in der Harvard Business School, betont. Standen früher die fachlichen Qualitäten von Führungskräften im Fokus, so sind es heute eine Fülle von Social Skills, die für Leadership gefragt sind. In diesem Interview beschreibt Raffaella Sadun, welche C-Suite-Skills das sind.
FehrAdvice
Hier finden Sie eine Übersicht über aktuelle Projekte unseres Unternehmens, Medienecho zu unserer Arbeit und weitere unternehmensspezifische Inhalte.

Führung in der Krise: Mehr Eigenverantwortung – oder mehr Vorschriften?
Ob Corona-Maßnahmen, Klimaschutz oder Unternehmensprojekte: Bei großen Aufgaben ist Kooperationsbereitschaft gefragt. Doch wie erzielt man diese effizienter, mit Eigenverantwortung oder Vorschriften? Verhaltensökonom Ernst Fehr sprach dazu bei der Zürcher Kantonalbank in Wien.

Das nächste Kapitel für FehrAdvice & Partners AG
Gerhard Fehr, Gründer der FehrAdvice & Partners AG, übergibt die operative Führung des Unternehmens an den neuen CEO Luca Geisseler und an Managing Partner Alexis Johann. Im Interview sprechen die drei Führungskräfte über die Zukunft des Unternehmens, die weitere Expansion und warum weniger manchmal mehr ist.

Luca Geisseler wird neuer CEO von FehrAdvice & Partners
Firmengründer Gerhard Fehr wird in Zukunft als Delegierter des Verwaltungsrats seine Expertise in das Unternehmen einbringen.
Das Fachmagazin wirtschaft + weiterbildung über Perspective Taking auf Führungsebene
Das Fachmagazin wirtschaft + weiterbildung berichtet über die 9. Academy of Behavioral Economics und liefert einen spannenden Artikel zum Thema Perspective Taking auf Führungsebene. Hier das PDF zum Nachlesen:
Video: Gerhard Fehr über Verhaltensänderungen und die digitale Transformation
In diesem Gespräch mit dem Volkswirt und Buchautor Gunnar Sohn beschreibt Gerhard Fehr, wie man Verhaltensänderungen im digitalen Raum bewirken kann und wie wir die digitale Transformation mitgestalten können.

Ein Resümee der 9. Academy of Behavioral Economics
Zum 9. Mal durften wir zur Academy of Behavioral Economics einladen – dieses Jahr wieder in Präsenz in Zürich. Unter dem diesjährigen Thema „The Power of Perspective-Taking: Tested Tools For a Post-Pandemic World” gab es spannende Vorträge und einen regen Austausch unter hochkarätigen Führungskräften. Ein Rückblick von Gerhard Fehr.

Welche Strategie führt aus der globalen Unsicherheitsgesellschaft?
Zwei Jahre Pandemie und nun auch noch ein Krieg in Europa sind große Herausforderungen für die Menschen, aber auch für die Unternehmen und für die Politik, wie es sich die meisten in ihren schlimmsten Albträumen nicht ausmalen hätten können. Dazu kommen noch in vielen Ländern eine ungewöhnlich hohe Inflationsrate, Fachkräftemangel, Verwerfungen in den internationalen Lieferketten, Flüchtlingsströme und die Klimakrise. Außerdem haben viele Menschen das Gefühl, am raschen technologischen Fortschritt nicht mehr teilhaben zu können – sie zählen sich meist zu den Verlierern in unserer Gesellschaft.

Perspective-Taking: ein Instrument, welches deinen Horizont erweitern wird.
Die Corona Pandemie hat unser aller Leben maßgeblich beeinflusst. Besonders im Berufsalltag waren viele Veränderungen spürbar. Zahlreiche Online-Meetings und Homeoffice prägen die Zeit der Pandemie bis heute. Dabei stellt sich die Frage, ob klare Kommunikation trotzdem funktionieren kann.

Drei einfache Schritte für erhöhte Qualität und Schnelligkeit der Entscheidungen
„Nano Tools for Leaders“ sind Instrumente für Führungskräfte, welche in sehr kurzer Zeit umgesetzt werden können und trotzdem einen großen Effekt erzielen. Entwickelt wurde dieses Konzept an der Wharton Business School und die zahlreichen Publikationen zu diesen Führungsinstrumenten sind inzwischen auch gesammelt in einer App zugänglich. Perspective-Taking ist ein “Nano Tool“, welches genutzt werden kann, um bessere Entscheidungen zu treffen.
Interview mit Ernst Fehr in der «Presse am Sonntag»: «Wegen Corona gehen Menschen weniger Risiko ein»
Wie wirkt sich die Corona-Krise auf das menschliche Verhalten aus? Der Verhaltensökonom Ernst Fehr erläutert in einem Interview mit der österreichischen Sonntagszeitung «Presse am Sonntag» die Zusammenhänge zwischen Krise und Risikoverhalten.
Video: Warum Kontextkompetenz die wichtigste Ressource unserer Zeit ist
Bei #uncoveringblindspots, einer neuen Veranstaltungsreihe des Global Behavioral Economics Networks (GBEN) diskutierte der Journalist und Autor Wolf Lotter gemeinsam mit dem Verhaltensökonomen Gerhard Fehr die Herausforderungen einer immer komplexeren Welt.
Gerhard Fehr in der FAZ: Was spricht gegen Corona-Tests für alle?
Dass mit regelmässigen Tests die Pandemie kontrollierbar wird, habe sich schon beim Feldexperiment der deutschen Fussball-Bundesliga gezeigt, so Gerhard Fehr, Verhaltensökonom und CEO von FehrAdvice & Partners AG in der FAZ.

Corona-Schnelltest: Sind die neuen Antikörpertests aus der Apotheke valide?
Der neue Antikörper-Schnelltest soll die Frage beantworten, ob man mit dem Coronavirus in Kontakt kam. Liefern diese Tests valide Ergebnisse? Ein Selbstversuch und weitere Überlegungen

Wie fit ist Ihr Unternehmen für das New Normal mit COVID-19? Finden Sie es in unserem Quick Check heraus
«High Performance Unternehmen» können von der Veränderungen durch die Corona-Pandemie profitieren. Unser Test verrät, ob Sie gerüstet sind.