Ein Vergütungsausschuss (Remuneration Committee) bekleidet eine wichtige Kontrollfunktion. Zum einen müssen dessen Mitglieder Gehälter, Boni, Stock Options und weitere finanzielle Zuwendungen auf Führungsebene prüfen. Zum anderen berät der Vergütungsausschuss auch die Vorstandsmitglieder in Entlohnungsfragen. Damit wird auch versucht, die Interessen der Aktionäre zu wahren. Die Einrichtung einer solchen Instanz ist freiwillig.
Doch inweiweit hat die Arbeit eines Vergütungsausschusses Einfluss auf die Firmenperformance? Ein Paper untersucht den Status in Grossbritannien mit Hilfe der Daten von 63 Finanzinstitutionen während eines Zeitraumes von zwölf Jahren. Das Ergebnis spricht für Remuneration Committees:
The empirical results indicate that the establishment of an RC by the Board is positively correlated to the performance of a firm as measured by ROA (return on assets) and is also statistically significant in respect of the MV (market value) of the firm.
Und was bringt der Vergütungsausschuss in Krisenzeiten?
Ein weiterer Test zeigte, dass dies bezüglich des ROA auch vor und nach der weltweiten Finanzkrise gilt. Nur der Market Value verhält sich leicht anders:
The MV measure during the pre-crisis indicates a positive and statistically significant result, but only a positive one during the post crisis.
Alles in allem belegen die Ergebnisse, dass die Einrichtung eines Vergütungsauschusses einen positiven Einfluss auf die Profitabilität eines (Finanz)Unternehmen hat – zumindest an den untersuchten Beispielen. Untersuchungen in anderen Ländern stehen noch aus.