Jeder bei FehrAdvice agiert wie eine Unternehmerin und denkt wie ein Behavioral Designer – dies gilt insbesondere für die Menschen an der Spitze des Unternehmens – unsere Verwaltungsrätinnen und Senior Partner. Hierarchie ist bei uns in den seltensten Fällen das leitende Prinzip in der täglichen Zusammenarbeit mit unseren Kolleginnen oder Kunden, sondern hat bei uns eher die Funktion einer „Versicherungspolice“. Man benötigt sie dann, wenn wir scheitern oder scheitern sehr wahrscheinlich ist. Hierarchie benötigen wir dann, wenn etwas bei uns nicht funktioniert. Je mehr Erfahrung eine Mitarbeiterin bei uns hat, desto stärker ist seine Verantwortung, die Kultur von uns vorzuleben. Leadership heisst darum bei uns, dass jeder Mitarbeitende bei FehrAdvice ein Vorbild dafür ist, wie wir unsere gemeinsame Strategie umsetzen, um unserer Vision ein Stück näher zu kommen – Die Welt mit #experimentability ein wenig besser zu machen.
Unsere Managing Partner als Executive Behavioral Designer
Unsere Managing Partner sind zuerst einmal Menschen mit all ihren Stärken und vielen Schwächen. Warum sie bei uns an der Spitze des Unternehmens stehen? – weil sie Vorbilder sein wollen, an unsere Strategie glauben und sich mit unserer Unternehmenskultur identifizieren. In manchen Bereichen haben sie auch mehr Erfahrung, sind bereit, grössere unternehmerische Verantwortung zu tragen, und wollen unbedingt, dass wir unsere Vision einer evidenzbasierten Zukunft realisieren können. Was unsere Senior Partner auf jeden Fall sind? Passionierte Behavioral Designer und die ersten Ansprechpartner, wenn Sie ihr Unternehmen in eine experimentelle Zukunft führen wollen #experimentability.
