Neue Technologien, schnelle Marktzyklen, Wertewandel, demografische Entwicklung, rasante Änderung der Mitarbeiter- und Kundenanforderungen. Unternehmen standen zwar schon immer vor der Herausforderung sich verändern und neuen Gegebenheiten anpassen zu müssen. Jedoch hat der Wandel heute eine neue Qualität, da Themen wie Agilität, Rekonfigurationsfähigkeit, Resilienz, neue Formen des Involvements und Demokratisierung entscheidend an Bedeutung gewinnen. Damit einhergehend wird Führung und Management in der digitalen Arbeitswelt neu definiert, da traditionelle Unternehmens- und Menschenführungskonzepte den Anforderungen der Zukunft nicht mehr genügen werden.
Neue Formen der Beteiligung der Mitarbeiter, auf Empowerment basierende Organisationskonzepte und Community-orientierte Kommunikations- und Kollaborationsumgebungen sind Ausdruck dieses Wandels. Nur wer über eine breite Klaviatur an mitarbeiterzentrierten Management-Systemen und agilen Führungs-Strukturen verfügt, wird morgen noch erfolgreich sein.
Darüber diskutieren am 29. September 2015 in Zürich namhafte Experten beim “Talentmanagement Gipfel Schweiz”: Neben Veit Valentin Dengler, CEO NZZ Gruppe, hält auch Gerhard Fehr, CEO und Managing Partner, FehrAdvice & Partners AG, eine Keynote. Sein Thema:
“Agilität eines Unternehmens und nachhaltige High Performance Kultur – ein Widerspruch? Erkenntnisse aus Behavioral Economics”