Sich auf Empfehlungen anderer verlassen zu können, ist in Zeiten immer komplexerer Entscheidungen besonders wichtig. Dabei hilft, dass intrinsische Einflussfaktoren wie der Wunsch nach sozialer Anerkennung oft stärker sind als das Streben nach Profit, so eine Studie.
Vertrauen
Flexible Arbeitszeitmodelle können die Produktivität steigern
Mitarbeitern die Wahl über Wohnort und Arbeitszeit zu überlassen, kann ihnen und dem Unternehmen zu höherer Produktivität verhelfen. Manche Firmen verabschieden sich trotzdem wieder von flexiblen Arbeitsmodellen.
Report: Evidenzbasierte Grundlagen für eine wirksamere Integrations-Politik
Bisherige Integrationsmassnahmen haben oft wenig gefruchtet. Ein neues Paper des britischen Nudge-Unit „Behavioural Insights“ zeigt verhaltensökonomische Ansätze, durch die ein besserer gesellschaftlicher Zusammenhalt in Zeiten grosser Migrationsbewegungen erreicht werden kann.
Michael Kosfeld beim VBEN. Foto: VBEN/APA-Fotoservice/Hörmandinger Videos: Michael Kosfeld – Vertrauen als Schmiermittel in Wirtschaft und Gesellschaft (VBEN)
Das Vienna Behavioral Economics Network lud am 11. September 2018 zu einem spannenden Vortrag des Verhaltensökonomen Michael Kosfeld ein. In seinem Vortrag zeigte er warum die Ökonomie die Grundlagen des menschlichen Vertrauens erforscht – und was Unternehmen aus den Ergebnissen lernen können. Hier ein Video-Rückblick zur Veranstaltung.
Digitaler Wandel: Warum Vertrauen in die Mitarbeiter höhere Produktivität verspricht
Arbeitnehmer reagieren auf flexible, vertrauensvolle Arbeitsverhältnisse am ehesten mit positiver Reziprozität, zeigt eine Studie. Voraussetzung dafür ist eine gemeinsame Wertebasis.
Warum blindes Vertrauen in die Meinung von Ärzten nicht immer gesund ist
Patienten sollen neben der Meinung ihres Arztes zusätzlich evidenzbasierte Informationen studieren, so das Ergebnis einer Studie. In der Früherkennung fehle es manchen Medizinern an Kompetenz beim Einschätzen von Risiken.
Zeigt euch! Vertrauen und Kooperation wachsen, wenn die Anonymität schwindet
Sobald Menschen mehr voneinander wissen, kooperieren sie auch eher miteinander, zeigt eine Studie. “Playing nice” könnte dabei helfen, das in den digitalen Medien oft zu beobachtende unsoziale Verhalten einzudämmen.
Ein Weg aus der sozialen Benachteiligung: Mentoring für Kinder
Wenn Kinder zu Hause wenig prosozialen Stimuli ausgesetzt sind, können ihnen Altruismus, Mitgefühl und Vertrauen auch von aussen vermittelt werden. Das Ziel: Eine nachhaltige Stärkung junger Persönlichkeiten für eine ausgeglichenere Gesellschaft.
Studie: Wie sich die Risikopräferenzen mit dem Lebensalter verändern
Eine soeben publizierte Untersuchung zeigt, wie und in welchen Bereichen sich unsere Risikobereitschaft mit dem Alter verändert. Sie macht auch deutlich, dass Risikobereitschaft ein Teil der Persönlichkeit ist, der sich verändern lässt.
Veranstaltungstipp: “Vertrauen und Kontrolle” mit Antoinette Weibel am 22. Oktober 2014
Vertrauen im Unternehmen zahlt sich aus: Mitarbeiter reagieren mit gesteigerter Solidarität, intrinsischer Motivation und Engagement. Ein Veranstaltungshinweis.
BEA™ Incentives & Motivation: Vertrauen ist die Grundlage einer gewinnbringenden Unternehmenskultur – zum Wohle aller Stakeholder
Business-Experimente der Verhaltensökonomie zeigen: Durch die richtigen Anreize lassen sich Vertrauen, Effizienz und Leistung in Unternehmen erheblich verbessern.