In der Studie «Identitätsindex 2018» wird die Identität von 86 Unternehmen aus der Deutschschweiz in analogen und digitalen Märkten untersucht.
Verhaltensökonomie
Verhaltensökonomie und Rauchen: Warum soziale Normen schwer zu ändern sind
Das Thema Rauchen polarisiert in Österreich nach wie vor die Öffentlichkeit. Das zeigte einmal mehr auch die Diskussion beim Vienna Behavioral Economics Network (VBEN) am 5. Juni 2018 mit Martin Kocher und Gerhard Fehr.
Warum wir einem geschenkten Gaul nicht ins Maul schauen: Der Zusammenhang von Fremdinvestments und der Sunk Cost Fallacy
Zuwendungen von Freunden und Verwandten werden stärker genützt, je mehr Kosten dahinterstecken. Eine Studie zeigt, dass das auch für Gaben von Fremden gelten kann.
Gerhard Fehr: „Experimentieren wird in den meisten Unternehmen intensiv diskutiert, aber kaum umgesetzt“
Disruptive Technologien stellen derzeit viele Branchen vor existenzielle Herausforderungen. Um ihr Überleben zu sichern, müssen Unternehmen ein Experimentability Mind-set entwickeln, so der CEO von FehrAdvice.
Lizenz: Unsplash Warum es so schwer ist gegen Missstände in der Unternehmenskultur aufzustehen
#metoo zeigt, dass Opfer erst in der Masse Gehör finden. Einzelpersonen erscheinen die Kosten eines Aufzeigens oft zu hoch, egal, ob man Opfer oder Zeuge ist.
Buchempfehlung „Randomistas“: Wie randomisierte kontrollierte Studien die Welt verbessern
Andrew Leigh, australischer Autor und Ökonom, plädiert in seinem Buch dafür, dass die Suche nach Evidenz mit Experimenten in der Sozialwissenschaft und der Politik selbstverständlich werden muss.
Studie: Armut beeinträchtigt systematisch die kognitive Leistung – und kann weitere Armut auslösen
MRT-Scans zeigen: Menschen, die in angespannten finanziellen Verhältnissen leben, weisen systematisch weniger graue Hirnsubstanz auf. Das gilt als Indiz für niedrigeres Erinnerungsvermögen und verstärkten Abbau von Gehirnmasse.
Weniger Schulden, mehr sparen: Evidenzbasierte Instrumente für ein besseres Finanzverhalten
Untersuchungsergebnisse des britischen „Behavioural Insights Team“ zeigen, wie einfache Nudges die Menschen vor Finanzproblemen bewahren können. Nun fehlt nur noch der Schritt vom Labor in die Praxis.
Richard Thaler im Interview: „Unternehmen müssen zwischen schlechten Entscheidungen und Pech unterscheiden“
Der Verhaltensökonom erklärt, warum Notizen diverse Biases entlarven können, Diversität für Organisationen ein Segen ist – und die Digitalisierung in allen Bereichen von immensem Nutzen ist.
Lesetipp: Verhaltensökonomie im Magazin der Handelskammer Schweiz/Österreich/Liechtenstein
„hub“ präsentiert in jeder Ausgabe Erkenntnisse der Verhaltensökonomie und ihre wirtschaftlichen Auswirkungen sowie Umsetzungsmöglichkeiten.
PublicDomainPictures / Pixabay Rankings zur Mitarbeiterbewertung: Am stärksten reagieren die Besten – und die Schlechtesten
Menschen bewerten ihren Rang immer in Relation zu anderen Menschen. Darum sind Rankings – etwa bei der Mitarbeiterperformance – ein gängiges Mittel, um Leistung zu bewerten und gegebenenfalls auch zu belohnen. Allerdings reagieren wir nicht alle gleich darauf.
Wie man die Wirkung von Online-Werbung misst: Beobachtung liefert oft andere Ergebnisse als randomisierte Experimente
Eine Untersuchung randomisierter Kontrollstudien von Facebook-Daten widerspricht der bisherigen Annahme, dass Beobachtungsmethoden auf Basis gesammelter Individualdaten besser für die Ad-Messung seien als RCTs.
Gerhard Fehr über #Experimentability: „Fail fast, but fail small“
Wenn Medienunternehmen ihre Geschäftsmodelle erfolgreich digitalisieren wollen, müssen sie viel experimentieren. Dafür fehlt allerdings vielen die nötige Infrastruktur. An dieser arbeitet sein Unternehmen bereits, wie Gerhard Fehr in einem Interview verrät.
Experimentability in Gmail: Dank künstlicher Intelligenz mehr Zeit gewinnen – und keine Nachrichten mehr übersehen
Ein Update der G Suite enthält clevere Nudges, falls wichtige Mails nicht zeitgerecht beantwortet werden. Verantwortlich für das Funktionieren der neuen Instrumente sind künstliche Intelligenz und laufende Experimente.
Wer sich in seinem Job verwirklichen kann, verdient meistens besser als die Kollegen
Eine Untersuchung von Persönlichkeitsmerkmalen und Durchschnittslöhnen zeigt, dass für den Verdienst neben Extrovertiertheit und Gewissenhaftigkeit auch ausschlaggebend ist, wie gut die Anforderungen des Jobs zu einem passen.