Kluge Pay-for-Performance-Designs bei Vergütungssystemen fürs Management helfen, die negativen Effekte von Favoritism (Bevorzugung) bei Promotion-Entscheidungen zu vermeiden. Kluge Pay-for-Performance-Designs bei Vergütungssystemen fürs Management helfen, die negativen Effekte von Favoritism (Bevorzugung) bei Promotion-Entscheidungen zu vermeiden.
Eine der größten Fragen im Human Resource Management ist, wie Arbeitgeber ihre Angestellten so motivieren können, dass sie mehr als das erforderliche Minimum leisten. Das Standardmodell des Homo Oeconomicus in den Wirtschaftswissenschaften legt nahe, dass Angestellte durch finanzielle Leistungsanreize zu motivieren sind. Eine der größten Fragen im Human Resource Management ist, wie Arbeitgeber ihre Angestellten so motivieren können, dass sie mehr als das erforderliche Minimum leisten. Das Standardmodell des Homo Oeconomicus in den Wirtschaftswissenschaften legt nahe, dass Angestellte durch finanzielle Leistungsanreize zu motivieren sind.
An der Nottingham School of Economics wurde ein Experiment durchgeführt, das herausfinden wollte, ob Bonuszahlungen tatsächlich die Produktivität von Mitarbeitern erhöhen. Die Ergebnisse daraus wurden nun veröffentlicht: Im Verlauf des Experiments zeigte sich, dass im Vergleich zu einem System der […]
Großes Interview mit Prof. Ernst Fehr im WirtschaftsBlatt vom 16.12.2010. Großes Interview mit Prof. Ernst Fehr im WirtschaftsBlatt vom 16.12.2010.
Variable Vergütungssysteme zwischen Effizienz und Exzess, Artikel in der NZZ von Prof. Dr. Ernst Fehr und Gerhard Fehr.