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Relationales Recruiting

Große Freude über den erfolgreichen Start von sapiro: Gerhard Fehr (CEO FehrAdvice), Maresa Wolkenstein und Klement Cabana (Research & Development, sdo), Eva Maria Kubin (Geschäftsführerin SCC), Xenia Daum (Geschäftsführerin sdo), Alexis Johann (Geschäftsführer SCC und Managing Partner FehrAdvice). Foto: Sandra Keszthelyi/SDO

SAPIRO.io – styria digital one, Styria Content Creation & FehrAdvice präsentierten neue HR-Suite

14. Mrz. 2019Von FehrAdvice 0 Kommentare

Verhaltensökonomie trifft Digitalisierung für Engagement und Lernerfolg: Rund 70 Gäste bei Kick-off-Events in der “Heumühle” in Wien.

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Relational Recruiting: Ein gute Beziehung zum Mitarbeitenden beginnt mit dem ersten Kontakt

10. Mrz. 2019Von Gerhard Fehr 0 Kommentare

Wie findet man die besten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Und wie hält man sie im Unternehmen? Die Lösung ist ein relationaler Bewerbungsprozess.

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Case Study: Relational Recruiting – eine verhaltensökonomische Perspektive

23. Dez. 2017Von FehrAdvice 0 Kommentare

Wie findet man so unvoreingenommen wie möglich die besten Talente? Eine soeben veröffentlichte Case Study von FehrAdvice zeigt: Für Relationales Recruiting können Video-Interviews eine essenzielle Rolle spielen.

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Interview mit Ernst Fehr in der «Presse am Sonntag»: «Wegen Corona gehen Menschen weniger Risiko ein»

Wie wirkt sich die Corona-Krise auf das menschliche Verhalten aus? Der Verhaltensökonom Ernst Fehr erläutert in einem Interview mit der österreichischen Sonntagszeitung «Presse am Sonntag» die Zusammenhänge zwischen Krise und Risikoverhalten.

Video: Warum Kontextkompetenz die wichtigste Ressource unserer Zeit ist

Bei #uncoveringblindspots, einer neuen Veranstaltungsreihe des Global Behavioral Economics Networks (GBEN) diskutierte der Journalist und Autor Wolf Lotter gemeinsam mit dem Verhaltensökonomen Gerhard Fehr die Herausforderungen einer immer komplexeren Welt.

Gerhard Fehr in der FAZ: Was spricht gegen Corona-Tests für alle?

Dass mit regelmässigen Tests die Pandemie kontrollierbar wird, habe sich schon beim Feldexperiment der deutschen Fussball-Bundesliga gezeigt, so Gerhard Fehr, Verhaltensökonom und CEO von FehrAdvice & Partners AG in der FAZ.

FehrAdvice & Partners gratuliert zum Wirtschaftsnobelpreis 2021: David Card, Joshua Angrist und Guido Imbens gewinnen den diesjährigen Nobelpreis

Die drei Ökonomen David Card, Joshua Angrist und Guido Imbens gewinnen den diesjährigen Nobelpreis für ihre ausgezeichnete Forschung in der Kategorie Wirtschaftswissenschaften. Der Nobelpreis gilt als höchste Auszeichnung in den berücksichtigten Disziplinen und wird jährlich im Oktober in Stockholm verliehen. Das ganze Team von FehrAdvice & Partnern gratulieren den Preisträgern für ihre glanzreiche Leistung.

Mit «Ja, ich will» an die Spitze: Wie können Frauen Karriere machen?

Die Prototypen existieren. Frauen, die sich durch Mut, Tatendrang und intrinsische Motivation einen Platz im Topmanagement erkämpft haben. Dennoch befinden wir uns in einer Welt, die von einer Geschlechtergleichheit auf Vorstands- und Managementsebene weit entfernt ist. Das Verhältnis ist erschreckend. Ca. 10 von 100 Vorstandsmitgliedern sind Frauen und dies, obwohl der Frauenanteil in der Bevölkerung aus rund 50% besteht. Was fehlt, ist die «Willingness to change», die Bereitschaft von Unternehmen systematische Veränderungen einzuführen, so dass auch Frauen ihren Platz in der Führungsetage finden können.

Ökonomenrankings 2021: Ernst Fehr wird ein weiteres Jahr zum einflussreichsten Ökonomen der Schweiz, Deutschlands und Österreichs ernannt: Das Team von FehrAdvice & Partners und der Verwaltungsrat gratulieren Ernst Fehr zu dieser exzellenten Auszeichnung.

Beim diesjährigen Ökonomenranking der «NZZ», der «Presse» und der «FAZ» steht Ernst Fehr, Wirtschaftsforscher und Mitgründer von FehrAdvice & Partners AG, abermals an der Spitze.

Nudges in der Praxis: 5 Beispiele

Immer mehr Staaten und Organisationen versuchen mit Nudges die Lösung für gesellschaftspolitische Probleme zu finden. Viele davon mit Erfolg, wie die folgenden Beispiele zeigen.

Die menschliche Abneigung gegen Verluste – und ihre fatalen Folgen

Die verhaltensökonomische Forschung hat gezeigt, dass viele Menschen übermässig darauf bedacht sind, Verluste zu vermeiden. Diese Fixierung auf mögliche Verluste (auch „Verlustaversion“ genannt) ist nicht nur typisch für viele Menschen – sie kann auch dafür sorgen, dass wir uns langfristige Gewinne entgehen lassen.

Nudges in der Praxis: Sie funktionieren – und die Gesellschaft profitiert davon

Je öfter die Erkenntnisse der Behavioral Economics in der Praxis angewendet werden, desto klarer wird: Kleine Dinge können tatsächlich Grosses bewirken.

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