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Relational Recruiting

Große Freude über den erfolgreichen Start von sapiro: Gerhard Fehr (CEO FehrAdvice), Maresa Wolkenstein und Klement Cabana (Research & Development, sdo), Eva Maria Kubin (Geschäftsführerin SCC), Xenia Daum (Geschäftsführerin sdo), Alexis Johann (Geschäftsführer SCC und Managing Partner FehrAdvice). Foto: Sandra Keszthelyi/SDO

SAPIRO.io – styria digital one, Styria Content Creation & FehrAdvice präsentierten neue HR-Suite

14. Mrz. 2019Von FehrAdvice 0 Kommentare

Verhaltensökonomie trifft Digitalisierung für Engagement und Lernerfolg: Rund 70 Gäste bei Kick-off-Events in der “Heumühle” in Wien.

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Relational Recruiting: Ein gute Beziehung zum Mitarbeitenden beginnt mit dem ersten Kontakt

10. Mrz. 2019Von Gerhard Fehr 0 Kommentare

Wie findet man die besten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Und wie hält man sie im Unternehmen? Die Lösung ist ein relationaler Bewerbungsprozess.

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Interview mit Ernst Fehr in der «Presse am Sonntag»: «Wegen Corona gehen Menschen weniger Risiko ein»

Wie wirkt sich die Corona-Krise auf das menschliche Verhalten aus? Der Verhaltensökonom Ernst Fehr erläutert in einem Interview mit der österreichischen Sonntagszeitung «Presse am Sonntag» die Zusammenhänge zwischen Krise und Risikoverhalten.

Video: Warum Kontextkompetenz die wichtigste Ressource unserer Zeit ist

Bei #uncoveringblindspots, einer neuen Veranstaltungsreihe des Global Behavioral Economics Networks (GBEN) diskutierte der Journalist und Autor Wolf Lotter gemeinsam mit dem Verhaltensökonomen Gerhard Fehr die Herausforderungen einer immer komplexeren Welt.

Gerhard Fehr in der FAZ: Was spricht gegen Corona-Tests für alle?

Dass mit regelmässigen Tests die Pandemie kontrollierbar wird, habe sich schon beim Feldexperiment der deutschen Fussball-Bundesliga gezeigt, so Gerhard Fehr, Verhaltensökonom und CEO von FehrAdvice & Partners AG in der FAZ.

Spielen wir heute besser Schach als vor 100 Jahren? Wie sich die kognitive Leistungsfähigkeit verändert

Wir alle nutzen jeden Tag unsere kognitiven Fähigkeiten, um Informationen wahrzunehmen und zu verarbeiten. Das gelingt uns heute besser als vor 100 Jahren, wie eine neue empirische Studie mit Daten aus Schach-Partien zeigt. Doch wir müssen uns damit abfinden, dass ab etwa Mitte 30 die Kurve unserer kognitiven Leistungsfähigkeit stagniert.

Interview mit Ernst Fehr in der «Presse am Sonntag»: «Wegen Corona gehen Menschen weniger Risiko ein»

Antikörper-Tests für Corona: Wenn die Kosten fallen, dann steigt die Bereitschaft zum Testen

In einer Phase der stark steigenden Infektionszahlen gilt es weiterhin neuerliche Lockdowns zu verhindern. Dafür braucht es einen klaren Blick auf die Datenlage, der unter anderem mit systematischen Tests auf Corona-Infektionen und -Antikörper hergestellt werden kann. Wer mitmacht, trägt zu einem besseren Verständnis der Lage bei. Doch wie steigert man bei Menschen die Bereitschaft sich testen zu lassen?

Nudges in der Praxis: 5 Beispiele

Immer mehr Staaten und Organisationen versuchen mit Nudges die Lösung für gesellschaftspolitische Probleme zu finden. Viele davon mit Erfolg, wie die folgenden Beispiele zeigen.

Die menschliche Abneigung gegen Verluste – und ihre fatalen Folgen

Die verhaltensökonomische Forschung hat gezeigt, dass viele Menschen übermässig darauf bedacht sind, Verluste zu vermeiden. Diese Fixierung auf mögliche Verluste (auch „Verlustaversion“ genannt) ist nicht nur typisch für viele Menschen – sie kann auch dafür sorgen, dass wir uns langfristige Gewinne entgehen lassen.

Nudges in der Praxis: Sie funktionieren – und die Gesellschaft profitiert davon

Je öfter die Erkenntnisse der Behavioral Economics in der Praxis angewendet werden, desto klarer wird: Kleine Dinge können tatsächlich Grosses bewirken.

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