Jeder Stürmer muss in Sekundenbruchteilen entscheiden, ob der Ball zum Teamkollegen abgespielt werden sollte oder direkt auf’s Tor geschossen werden soll. Was bei solchen Spielverläufen und beim Erzielen eines Tores im Gehirn passiert, ähnelt sehr den Vorgängen und dem Belohnungsablauf bei Geld-Gewinnspielen.
Motivation
Poetry Slam - Bas Böttcher live in Wrocław; Lizenz: Public Domain Weil ich gut bin: Priming und Kreativität
Wie wird man kreativ? Zum Beispiel, indem man sich kurzfristig zu etwas Besonderem erhöht. Wie ein Experiment zeigt, können dann die guten Ideen ganz von selbst kommen.
Kadetten in West Point: Die innere Motivation entscheidet darüber, wer es zum General bringt. Bildlizenz: Public Domain Warum extrinsische Anreize langfristig die Leistung senken können
Für gute Leistungen braucht es die richtige Balance aus intrinsischer und extrinsischer Motivation. Denn wenn der Lohn zum alleinigen Anreiz wird, sinkt die Leistung.
Download: “The Behavioral Change Matrix – A Tool for Evidence-Based Policy Making”
Der im “Behavioral Economics Guide 2014″ erschienene Beitrag von FehrAdvice zur Behavioral Change Matrix steht Ihnen nun auch als Einzeldokument zum Download zur Verfügung.
Video: Warum wir Aufgaben aufschieben – und wie wir am besten damit umgehen
Viele fühlen sich blockiert, sobald es um das Erledigen wichtiger Aufgaben geht. Statt einfach anzufangen sucht der Mensch lieber nach Ablenkungen, die kleine Dopaminausstösse versprechen. Wie man sich trotzdem selbst überlistet, um schneller seinen Pflichten nachzugehen, zeigt dieses Video.
Lizenz: Open Domain Schüler richtig motivieren: Mit Behavioral Economics zu besseren Schulleistungen
Eine Studie zeigt, wie mit verhaltensökonomischen Ansätzen die Auswirkungen sozialer Unterschiede auf die Leistungen von Schülern gemildert werden können.
Video: Einmal vom Homo oeconomicus zum Littering und zurück
Diskussion zum “Homo oeconomicus” am Forum ö 2014 mit Gerhard Fehr, Verhaltensökonom, CEO FehrAdvice & Partners AG und Gerhard Buurman, Leiter Institut für Designforschung, ZHDK.
Foto: jeffedoe, Lizenz: CC BY-ND 2.0 Corporate Governance Studie: Wie die Minder-Initiative in Schweizer Unternehmen umgesetzt wird
Die Löhne für Spitzenmanager steigen nicht weiter, stellt zRating in einer aktuellen Studie fest. Der Grund ist die Umsetzung der “Minder-Initiative”.
Innovation durch Ideenwettbewerbe: Incentives steigern die Qualität der Beiträge
Die Ideen ihrer Arbeitnehmer sind für Unternehmen wichtig für die Innovation. Darum werden sie immer öfter systematisch in die Generierung von Ideen eingebunden. Bleibt die Frage nach dem richtigen Design des dazu gehörigen Incentive-Systems.
Unter vier Augen oder vor Publikum: Feedback steigert die Effizienz
Ohne positives Feedback leidet die Produktivität. Ob das Lob öffentlich oder von Angesicht zu Angesicht ausgesprochen wird, macht nach einer neuen Studie aber keinen Unterschied.
Ungewissheit über eine Belohnung hat negative Auswirkungen auf die Motivation, oder? Eine Serie von Experimenten zeigt, dass das Gegenteil der Fall sein kann: Ungewissheit kann positive Spannungen auslösen und damit Motivation fördern. Experimente zeigen: Ungewissheit kann die Motivation steigern
Ungewissheit über eine Belohnung hat negative Auswirkungen auf die Motivation, oder? Eine Serie von Experimenten zeigt, dass das Gegenteil der Fall sein kann: Ungewissheit kann positive Spannungen auslösen und damit Motivation fördern.
Ernst Fehr im Tagesanzeiger: “1:12 ist der falsche Weg zur Gerechtigkeit”
In einem Interview mit dem Tagesanzeiger erklärt Prof. Ernst Fehr, warum die 1:12-Initiative die wirklichen Ungleichheiten bei den Einkommen nicht beseitigen kann und stattdessen hohe ökonomische Kosten verursacht.
Wettbewerbsfähigkeit ist auch vom Alter abhängig. Foto: Paul Foot, Lizenz: CC-BY-SA Evidenz aus drei neuen Studien: Wie sich Alter und Geschlecht auf die Bereitschaft zum Wettbewerb auswirken
Eine Reihe neuer experimenteller Studien zeigt: Nicht nur das Geschlecht spiele eine Rolle bei der Ausprägung des individuellen Wettbewerbsverhaltens, sondern auch das Alter.
Menschen, die sich freiwillig und ehrenamtlich betätigen, sind kaum durch Geld zu motivieren. Im Gegenteil: Wenn Geld fliesst, kann die Motivation sogar sinken. Feldexperiment: Wie man Menschen zu freiwilliger Mitarbeit motiviert
Menschen, die sich freiwillig und ehrenamtlich betätigen, sind kaum durch Geld zu motivieren. Im Gegenteil: Wenn Geld fliesst, kann die Motivation sogar sinken.
Die unerwünschten Nebenwirkungen von Motivationsprogrammen für Mitarbeiter
Auszeichnungen und Belohnungen können die Motivation von Mitarbeitern fördern. Bei Designfehlern können allerdings sogar gegenteilige Effekte eintreten – mit hohen Folgekosten für ein Unternehmen, wie eine aktuelle experimentelle Studie zeigt.