Am ersten Schweizer Talent Management Gipfel von Haufe am vergangenen Dienstagnachmittag in Zürich zeigten Marc Stoffel, Joachim Rotzinger, Veit Valentin Dengler, Cornelia Diethelm und Gerhard Fehr auf, in welche Richtung die Entwicklung von Betriebssystemen von Unternehmen gehen muss, um zukunftsfähig zu bleiben.
Management
Rückblick: swiss export tag 2015 “Faszination Technologie”
Der Verband swiss export stellte seine diesjährige Branchenveranstaltung bei Gastgeber Bossard AG unter das Thema „Faszination Technologie“. Referenten aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft unterstrichen in ihren Referaten die grosse Bedeutung der Innovationsfähigkeit der Schweizer Unternehmen zur Sicherung von Arbeitsplätzen im Inland und als Erfolgsfaktor im globalen Wettbewerb.
Terminankündigung: “Arbeitswelt 2020 – Architekturen für erfolgreiche Unternehmen der Zukunft”
Am 29. September 2015 findet in Zürich der “Talentmanagement Gipfel Schweiz” statt. FehrAdvice CEO Gerhard Fehr hält dort eine Keynote zum Thema Agilität eines Unternehmens und nachhaltiger High Performance Kultur.
Einfachere Geschäftsprozesse sind wichtig für den Erfolg – und auch eine Frage des menschlichen Verhaltens
Das Bereinigen überflüssiger Unternehmensprozesse klärt die Luft für Innovation und bringt Erfolge für die Organisation. Wer dabei evidenzbasiert vorgeht, erreicht dies am schnellsten.
Wie man erfolgreich ein globales Team führt
Teammitglieder aus unterschiedlichen Kulturen können für global operierende Unternehmen ein grosser Gewinn sein. Allerdings verlangen solch heterogene Gruppen einen hohen Einsatz an Zeit und Energie.
Foto: Eugene Peretz, Lizenz: CC BY-SA 2.0 Mit kleinen Eingriffen zu zufriedenen und produktiven Mitarbeitenden
Statt bloss Richtlinien vorzugeben, sind Unternehmen oft besser beraten, ihren Mitarbeitenden Raum zur Selbstverwirklichung zu schaffen. Das fängt beim richtigen Framing zum Start an.
Foto: iStockphoto McKinsey-Report: Verhaltensökonomie ist einer der wichtigsten Management-Trends der nächsten 50 Jahre
Die gesellschaftlichen Veränderungen der kommenden Jahrzehnte werden Unternehmen vor grosse Herausforderungen stellen. Um sie zu meistern, empfiehlt ein aktueller McKinsey-Report Behavioral Economics als wichtiges Management-Toolset mit grossem Potenzial.
Lizenz: Public Domain Kleine Geschenke erhalten die Motivation: Wie unerwartete Boni wirken
Lohnerhöhungen sind ein wirksamer Anreiz für bessere Leistung. Ein Experiment zeigt nun, dass mit dem richtigen Timing diese Wirkung noch verstärkt werden kann.
Video: Einmal vom Homo oeconomicus zum Littering und zurück
Diskussion zum “Homo oeconomicus” am Forum ö 2014 mit Gerhard Fehr, Verhaltensökonom, CEO FehrAdvice & Partners AG und Gerhard Buurman, Leiter Institut für Designforschung, ZHDK.
Lesetipp: “A behavioral economist’s model of responsible leadership” von Gerhard Fehr
Am letzten RECOL Forum diskutierte Gerhard Fehr, CEO von FehrAdvice, über die richtigen Incentives für nachhaltiges Management. Aus seinem Vortrag ist nun ein Blogpost auf myimpact.ch entstanden.
Internet-Nutzungsverhalten in der Schweiz: Kaum regionale Unterschiede, Mobile gewinnt, E-Commerce ist eine fixe Grösse
Gestern wurde vom schweizerischen Bundesamt für Statistik die “Indikatoren zur Informationsgesellschaft 2014” veröffentlicht. Sie zeigen: Beim Zugang zum Internet sind über die Jahre regionale Unterschiede zusehends verschwunden, das Nutzungsverhaltens wurde durch das mobile Internet stark verändert, E-Commerce ist in manchen Branchen mittlerweile eine fixe Grösse.
Man kann nicht nicht Anreize setzen: Warum die Verhaltensökonomie die Managementtechnologie der Zukunft ist
Manager haben eine gespaltene Beziehung zu Anreiz- oder Vergütungssystemen. Die einen schreiben ihnen bestenfalls Placebo-Effekte zu, die anderen fürchten, dass damit aus intrinsisch motivierten Mitarbeitern „Anreizbestien“ werden. Bleibt die Frage: Wer hat mit Blick auf die Evidenz eigentlich die richtigen Argumente auf seiner Seite?
Wie Mitarbeiter ihre Chefs sehen: Kompetenz ist der Schlüssel, Sympathie maximal ein Bonus
So nett der Chef auch sein könnte – Mitarbeitenden ist es signifikant wichtiger, dass er kompetent ist: Kürzlich veröffentlichte Ergebnisse aus Experimenten zum Thema belegen die Präferenz für den unfreundlichen und fordernden Vorgesetzten.
Ernst Fehr Ernst Fehr im Interview: «Keine Sozialwissenschaft hat sich so stark verändert wie die Ökonomie»
Wirtschaftsprofessor Ernst Fehr reagiert in einem Interview mit Markus Diem Meier auf den Vorwurf, das Wirtschaftsstudium sei realitätsfern.
Scheinbar gegensätzliche Arten, zufällige Ereignisse verzerrt wahrzunehmen, folgen vermutlich einer inneren Logik. Solche verzerrte Wahrnehmungen können „Stimmungen“ oder „Momentum“ auf Aktienmärkten bewirken und Investoren verleiten, nutzlose Information nachzufragen. Vom Zusammenspiel konträrer Täuschungen bei Investments
Scheinbar gegensätzliche Arten, zufällige Ereignisse verzerrt wahrzunehmen, folgen vermutlich einer inneren Logik. Solche verzerrte Wahrnehmungen können „Stimmungen“ oder „Momentum“ auf Aktienmärkten bewirken und Investoren verleiten, nutzlose Information nachzufragen.