Menschen können über intrinsische (etwa Altruismus) und extrinsische Motivation (Incentives) davon überzeugt werden, ihr Verhalten zum Wohle der Allgemeinheit zu ändern, so eine Ökonomin der spanischen Hochschule INSEAD.
intrinsische Motivation
Wie vertrauenswürdig sind Empfehlungen bei komplexen Entscheidungen?
Sich auf Empfehlungen anderer verlassen zu können, ist in Zeiten immer komplexerer Entscheidungen besonders wichtig. Dabei hilft, dass intrinsische Einflussfaktoren wie der Wunsch nach sozialer Anerkennung oft stärker sind als das Streben nach Profit, so eine Studie.
Boni-Kultur in Schweizer Grossbanken: “Gefragt ist wieder mehr Mass”
Boni zerschlagen die intrinsische Motivation und ziehen die falschen Arbeitnehmer an. Ein stabiles Gehaltssystem könnte das kranke Entlohnungssystem sanieren, so ein Kommentar in der NZZ, der sich auch auf die Arbeit von Ernst Fehr bezieht.
Paper: Was Behavioral Economics-Ansätze im Personalwesen bewirken können
Nudging, Smart Data und die richtige Choice Architecture können in einem Unternehmen Grosses bewirken, so ein aktuelles Paper über Behavioral Economics-Ansätze im Personalwesen.
Warum extrinsische Anreize langfristig die Leistung senken können
Für gute Leistungen braucht es die richtige Balance aus intrinsischer und extrinsischer Motivation. Denn wenn der Lohn zum alleinigen Anreiz wird, sinkt die Leistung.
Co-Creation: Gemeinsam sind wir klüger
Trotz intensiver Marktforschung scheitern mehr als die Hälfte aller Produkte am Markt. Mit innovativen Modellen der Kooperation zwischen Kunden und Unternehmen lässt sich das ändern – die beiden müssen sich dafür nur aufeinander einlassen. Ein Plädoyer für Co-Creation.