Mittels künstlicher Intelligenz werden bis 2030 weltweit rund 20 Prozent aller Arbeitsplätze überflüssig werden. Gleichzeitig tun sich neue Jobmöglichkeiten auf – Frauen müssen allerdings härter kämpfen, um in diese meist männlich dominierten Arbeitsfelder Einlass zu finden.
Gender
Frauen in Führungspositionen: Die Biases von Männern ziehen sich durch die gesamte Organisation
Manche Mitarbeiter treten ihren Chefinnen mit Vorurteilen gegenüber. Eine neue Studie zeigt, dass männliche Lehrer eher eine Schule wechseln, wenn diese von einer Direktorin geführt wird.
Was Online-Diversity-Training bringt – und was nicht
Die Wirkung von Online-Diversity-Training wurde nun erstmals in einem Feldexperiment untersucht. Das Fazit: Die Wirkung ist überschaubar und das Tool kann nur als ein komplementäres Element von vielen für mehr Gleichberechtigung und weniger Vorurteile genutzt werden.
Mit Frauen an der Spitze steigt die Leistung von Teams
Eine Feldstudie zeigt, dass Leiterinnen für ihr Team alles geben und ihr Wohl dabei tendenziell zurückstellen. In neuen, von Kooperation geprägten Arbeitsumgebungen, gewinnen diese Erkenntnisse zusehends an Relevanz.
Warum zu viel Kollaboration manchen Unternehmen auch schaden kann
Die Evidenz aus zahlreichen Studien und Experimenten legt nahe, dass es an der Basis einer Hierarchie ohne kooperative Zusammenarbeit nicht geht, die letzten Entscheidungen aber von nur einer Führungspersönlichkeit getroffen werden sollten.
Diskriminierungs-Bias: Warum Arbeitgeber bei gleicher Qualifikation eher Männer als Frauen einstellen
Es ist nicht immer ein Gender-Problem, sondern der zähe Glaube an Durchschnittsergebnisse, welcher bei Stellenbesetzungen das Urteilsvermögen beeinträchtigt. Das Hervorstreichen der persönlichen Leistungen kann Jobsuchenden helfen.
Wie die Zusammenarbeit von Frauen und Männern beim Abbauen von Gender-Vorurteilen hilft
In einem Bootcamp des norwegischen Miliärs beobachteten Wissenschaftler gemischtgeschlechtliche Teams. Fazit: Danach waren mehr männliche Soldaten egalitärer eingestellt.
Wie Frauenquoten nebenbei für qualifiziertere Männer in Spitzenpositionen sorgen
Laut einer Feldstudie in Schweden werden mittelmässige männliche Politiker durch Quoten von Frauen verdrängt. Nebenbei sorgt das auch dafür, dass systematisch immer qualifiziertere Männer wichtige Ämter bekleiden.
Mehr Zeit macht glücklicher – auch wenn man sich diese erkaufen muss
Laut einer Studie macht mehr Zeit glücklich, und Zeit kann man kaufen. Allerdings stehen uns noch kulturelle Normen bei der Umsetzung im Wege.
Wie das richtige Design von Bewerbungsverfahren für mehr Diversität am Arbeitsplatz sorgen kann
Anstatt mit teuren Trainingsprogrammen kann man die Verzerrungen bei Personalentscheidungen auch an der Wurzel anpacken, so Harvard-Professorin Iris Bohnet. Die Verhaltensökonomie hat dazu schon zahlreiche Instrumente geliefert.
Anthropologie: Führt mehr Gleichberechtigung zwischen Geschlechtern zu mehr Kooperation?
Gleichberechtigte Geschlechterrollen führen zu kooperativerem Verhalten und lassen den Menschen unabhängiger von seiner Sippe werden. So das Ergebnis einer Studie von Gesellschaften, die vom Jagen und Sammeln leben.
Evidenz aus drei neuen Studien: Wie sich Alter und Geschlecht auf die Bereitschaft zum Wettbewerb auswirken
Eine Reihe neuer experimenteller Studien zeigt: Nicht nur das Geschlecht spiele eine Rolle bei der Ausprägung des individuellen Wettbewerbsverhaltens, sondern auch das Alter.
Sozialer Druck oder Altruismus? Wie Männer und Frauen spenden
Zeigen Frauen und Männer unterschiedliche Präferenzen beim Spenden? Laut einer neuen Untersuchung scheinen Frauen weniger grosszügig zu sein, wenn sie nicht mit dem Bittstellenden konfrontiert werden. Das spricht für eine unterschiedliche Verteilung von Altruismus zwischen den Geschlechtern.