Führungspersönlichkeiten ist eine geringe Abneigung vor Verantwortung gemein, allerdings unterscheiden sie sich in der Strategie der Entscheidungsfindung, so eine Studie. Hinter dem individuellen Umgang mit Verantwortung stecken komplexe kognitive Prozesse.
Führung
Interview: Welche Verhaltens-Mechanismen zu einer besseren Zusammenarbeit führen
Wie einen Streit um das grössere Stück vom Kuchen verhindern? Mittels Intuition oder Ratio Entscheidungen treffen? Zwei Ökonomen geben Einblick, wie Führung und systematisches menschliches Verhalten zusammen hängen.
Irrational Leadership: Menschliches Verhalten verstehen als Grundlage guten Managements
Am ZfU-Leaderhsip Symposium vom 25. November hielt Gerhard Fehr eine Keynote zum Thema Irrational Leadership. Die Präsentation zum Vortrag finden Sie nun hier.
Kleine Geschenke erhalten die Motivation: Wie unerwartete Boni wirken
Lohnerhöhungen sind ein wirksamer Anreiz für bessere Leistung. Ein Experiment zeigt nun, dass mit dem richtigen Timing diese Wirkung noch verstärkt werden kann.