Einzelne Frauen in Teams männerdominierter Bereiche haben kaum eine Chance, Entscheidungen zu beeinflussen oder gar Gruppen zu leiten. Auch besondere Bemühungen ihrerseits – das oft zitierte “Lean In” – zeigen kaum Wirkung.
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Warum es uns so schwer fällt, langfristige Entscheidungen einzuhalten
Kurzfristige Ereignisse torpedieren das Entscheidungsverhalten und erschweren das Einhalten zeitintensiver Commitments, zeigt eine deutsche Studie. Erkenntnisse, die beim Verstehen und Behandeln von Suchterkrankungen oder Übergewicht helfen können.
Zwei Fliegen mit einer Klappe: Wie das persönliche Glück durch weniger Entscheidungen maximiert wird
Eine Studie belegt, dass Entscheidungen Energie rauben. Die richtigen Freunde und Kollegen können uns allerdings ein paar Optionen abnehmen und für gute Stimmung sorgen.
Entscheidungsverhalten bei einer Reichensteuer: Wer Armut sieht, stimmt eher dagegen
Ein Experiment zeigt die irrationalen Faktoren von Meinungsbildung: Schon allein der Anblick Obdachloser kann Menschen davon abhalten, sich für eine Millionärssteuer einzusetzen.
Wie man den Effekt von Biases reduziert: Mit Videospielen zu besseren Entscheidungen
Zahlreiche kognitive Biases lassen uns oft falsch urteilen. Computerspiele oder Videos können schon bei einer einmaligen Intervention zu nachhaltig vorteilhafteren Entscheidungen führen – und das sogar mit lange anhaltender Wirkung.
Wie Anchoring das Vertrauen in unser Urteilsvermögen beeinflusst
Anchoring hat grossen Einfluss auf unsere Entscheidungen: Es löst nicht nur einen Bias aus, sondern stärkt auch unser Vertrauen in die darauf basierenden Urteile.
Wie die Präsentation von Optionen bei einer Entscheidung unsere Präferenzen verändert
Mit Hilfe der richtigen Informationen ist man schnell überzeugt, die beste Wahl getroffen zu haben, so das Ergebnis einer Untersuchung.
Wie Du mir, so ich Dir: Auswege aus der generalisierten negativen Reziprozität
Unfaires Verhalten pflanzt sich fort. Ein Experiment zeigt, dass Feedback an den Urheber der Ungerechtigkeit rasch wieder für einen klaren Kopf und bessere Zusammenarbeit sorgen kann.
Mit kleinen Eingriffen zu zufriedenen und produktiven Mitarbeitenden
Statt bloss Richtlinien vorzugeben, sind Unternehmen oft besser beraten, ihren Mitarbeitenden Raum zur Selbstverwirklichung zu schaffen. Das fängt beim richtigen Framing zum Start an.