Fehlentscheidungen beim Recruiting kommen meist alle Beteiligten teuer zu stehen. Strukturierte Interviews können dabei helfen, Fehlentscheidungen systematisch zu vermeiden.
Daniel Kahnemann
Entscheidungen in Demokratien: Wie wählen Menschen bei ausschliesslich unattraktiven Optionen?
Wenn bei einer Wahl die tendenzielle Ablehnung aller Kandidaten im Vordergrund steht, entscheiden die Menschen überlegter, so eine Studie. Der aktuelle US-Präsidentschaftswahlkampf dient hier als bestes Anschauungsbeispiel.
Wenn Manager vor Selbstbewusstsein strotzen, kann das teuer werden
Übertriebenes Selbstbewusstsein beim Führungspersonal kann den Firmenprofit mindern. Vor allem männliche Manager neigen zu gefährlichen Entscheidungen.
BEA™ Pricing: Verärgerte Kunden bei Preiserhöhungen – Transparenz hilft
Als die Bank Of America eine Gebühr für ihre Bankkarten einführen wollte, verärgerte das viele Kunden – die Gebühr kam doch nicht. Verhaltensökonom Richard H. Thaler über die Lehren aus diesem Management-Fehler.