Laut einer Laborstudie steigern Leistungsziele, die persönlich gesetzt und nicht mit einem Bonus belohnt werden, die Produktivität am meisten. Grund dafür ist die Motivation, sich selbst nicht zu enttäuschen. Nun muss dieses Ergebnis noch im Feld überprüft werden.
Bonus
Veranstaltungstipp: “Vertrauen und Kontrolle” mit Antoinette Weibel am 22. Oktober 2014
Vertrauen im Unternehmen zahlt sich aus: Mitarbeiter reagieren mit gesteigerter Solidarität, intrinsischer Motivation und Engagement. Ein Veranstaltungshinweis.
Incentives & Motivation: Ambitionierte Ziele wirken stärker als Geld
Üblicherweise gelten finanzielle Anreize als besonders wirksam, um Menschen zu ausserordentlichen Leistungen anzuspornen. Ein Experiment zeigt nun, dass Geld auch Nebensache bleiben kann – wenn konkrete Zielvereinbarungen getroffen werden.
Interview mit Ernst Fehr im Tages-Anzeiger: “Die Bonussysteme sind zu komplex”
Kann ein besonders hoher Bonus ungesund sein? Und wie sollte ein intelligentes Vergütungssystem ausgestaltet sein? In einem Interview im TagesAnzeiger widmet sich Prof. Ernst Fehr all diesen Fragen. Hier eine Zusammenfassung der wichtigsten Punkte des Gesprächs.
Im Fokus: Was sollten Manager verdienen?
Die Gehälter von Managern stehen schon seit einigen Jahren in der Kritik. Ein aktueller Beitrag der NZZ beleuchtet die verschiedenen Ansätze bei Vergütungsmodellen. FehrAdvice-CEO Gerhard Fehr plädiert darin einmal mehr für variable Leistungsanreize.
Boni oder Bussgelder – was motiviert mehr? Ein Experiment sucht Antworten
An der Nottingham School of Economics wurde ein Experiment durchgeführt, das herausfinden wollte, ob Bonuszahlungen tatsächlich die Produktivität von Mitarbeitern erhöhen. Die Ergebnisse daraus wurden nun veröffentlicht: Im Verlauf des Experiments zeigte sich, dass im Vergleich zu einem System der […]
“Der Schlüssel zu gerechten Bonus-Zahlungen” – Interview mit Prof. Ernst Fehr im österreichischen WirtschaftsBlatt
Großes Interview mit Prof. Ernst Fehr im WirtschaftsBlatt vom 16.12.2010.