Die Prototypen existieren. Frauen, die sich durch Mut, Tatendrang und intrinsische Motivation einen Platz im Topmanagement erkämpft haben. Dennoch befinden wir uns in einer Welt, die von einer Geschlechtergleichheit auf Vorstands- und Managementsebene weit entfernt ist. Das Verhältnis ist erschreckend. Ca. 10 von 100 Vorstandsmitgliedern sind Frauen und dies, obwohl der Frauenanteil in der Bevölkerung aus rund 50% besteht. Was fehlt, ist die «Willingness to change», die Bereitschaft von Unternehmen systematische Veränderungen einzuführen, so dass auch Frauen ihren Platz in der Führungsetage finden können.
Behavioral Econmics
Studie zu Frauenquoten: Einzelkämpferinnen können auch mit grossem Engagement oft wenig erreichen
Einzelne Frauen in Teams männerdominierter Bereiche haben kaum eine Chance, Entscheidungen zu beeinflussen oder gar Gruppen zu leiten. Auch besondere Bemühungen ihrerseits – das oft zitierte “Lean In” – zeigen kaum Wirkung.
Wie viel Lob Kinder brauchen – und wie viel Lob zu viel ist
Wer das Selbstwertgefühl von Kindern stärken will, lobt ihre Bemühungen und Strategien. Das unüberlegte Hervorheben ihrer generellen Grossartigkeit kann nach hinten losgehen, so Entwicklungspsychologen.