Focus-Business kürte die Top-Mittelstands-Unternehmen in der DACH-Region. In der Schweiz gehört FehrAdvice zu den Bestplatzierten – eine Auszeichnung, die uns stolz macht.
Incentives & Motivation
Von enormer Wichtigkeit für jedes Unternehmen und jede Organisation: Die Schaffung von leistungs- und motivationsfördernden Vergütungssystemen.
Digitalisierung und Gesundheit: Wie eine neu gestaltete Waage das Abnehmen erleichtern soll
Verhaltensökonom Dan Ariely bringt mit «Shapa» eine digitale Waage auf den Markt, die auf Zahlenspiele verzichtet. In Kombination mit einer App soll damit Gewicht ganz individuell reduziert werden können.
Armin Falk. Foto: Uni Bonn. Interview mit Armin Falk: Warum wir uns trotz guter Lebensbedingungen ungerecht behandelt fühlen
Fairness ist nur über Referenzpunkte erfahrbar, so Verhaltensökonom Armin Falk in einem hörenswerten Intermit mit dem «Deutschlandfunk»
Behavioral Economics & beschäftigungspolitische Massnahmen: Neue Erkenntnisse aus Australien
In Australien wurden einige beschäftigungspolitische Nudges erfolgreich getestet und umgesetzt. Davon profitieren sowohl Arbeitnehmer als auch -geber und die Kosten für die Allgemeinheit sinken.
Automatische Ansparpläne: Eine höhere Quote führt nicht zu mehr Opt-Out
Laut einer Studie ist bei hohen Beiträgen für automatische Ansparpläne kein Opt-Out der Mitarbeiter zu befürchten. Im Gegenteil: Nur so kann ein ausreichendes Sparvolumen für die Rente realisiert werden.
Videos: Iris Bohnet zu Gast beim Vienna Behavioral Economics Network (VBEN)
Die renommierte Schweizer Verhaltensökonomin mit Professur in Harvard berichtete beim letzten VBEN über diskriminierende Verhaltensmuster in Unternehmen und wie sie durchbrochen werden können.
Digitales Verhalten: Wie Daniel Ariely uns mit Smartphone Apps vor uns selbst retten will
Auf der Academy of Behavioral Economics 2018 wird der renommierte Verhaltensökonom und Psychologe zeigen, wie Apps unser Verhalten zum Vorteil verändern können.
Besser informierte Langzeitarbeitslose finden schneller wieder zurück in den Beruf
Mit Eigeninitiative finden Langzeitarbeitslose eher einen neuen Job, was sich wiederum positiv auf die Betroffenen und ihr soziales Umfeld auswirkt. Eine Nudging-Initiative in Deutschland nutzte dieses Wissen – und zeigte messbare Wirkung.
Wie wir spielerisch zu einem gesünderen Lebensstil finden
Gamification und soziale Incentives können laut einer Untersuchung für ein gesünderes Verhalten sorgen. Manche Apps bieten bereits eine gute Basis. Doch für eine nachhaltige Verhaltensänderung ist noch weitere Grundlagenforschung nötig.
Warum das Risiko durch eine Versicherung sogar noch grösser werden kann
Sobald eine Versicherung gegen Vertragsbruch einem Geschäftspartner bekannt wird, sinkt sein Wille zur Kooperation. Das zeigte nun eine Untersuchung im Labor.
Reziprozität: Wer nett zu Verkäufern nett ist wird auch belohnt
Wissenschaftler der Uni Innsbruck haben die Wirkung von Lob und Trinkgeld gemessen. Fazit: Komplimente sind besonders nachhaltig.
Wie uns attraktives Framing eher zu gesunder Nahrung greifen lässt
Eine Studie zeigt, dass es wenig bringt, nährstoffarmes Essen als Teufelszeug anzuprangern. Der bessere Weg: Gesunde Alternativen attraktiver benennen.
Lesetipp: Ein Guide für das Design von wirksamen Incentives
Ob Mitarbeitende zu Botschaftern eines Unternehmens werden, hängt auch vom Design der Incentives ab. Wie man hier am besten vorgeht, zeigt ein Report der “The Incentive Research Foundation”.
Uri Gneezy hielt die Keynote beim "Vienna Behavioral Economics Network", Foto: Viennamotion KG Uri Gneezy beim “Vienna Behavioral Economics Network”: “Wer die Wirkung von Incentives versteht, kann sie viel besser machen”
Am 27. April 2017 gab der Verhaltensökonom Uri Gneezy beim „Vienna Behavioral Economics Network“ verblüffende Einsichten in die Wirkung von Anreizen auf menschliches Verhalten – und wie man Incentives besser gestalten kann.
FehrAdvice im Handelsblatt: “Why It’s Right to Be Mad About Executive Pay”
Lesetipp: Im Magazin “Handelsblatt Global” wird die gängige Entlohnungspraxis von CEOs diskutiert. Mit einem klaren Fazit von Ernst Fehr: Wer die tatsächliche Leistung in den Gehältern abbilden möchte, benötigt neue Instrumente.