Die Prototypen existieren. Frauen, die sich durch Mut, Tatendrang und intrinsische Motivation einen Platz im Topmanagement erkämpft haben. Dennoch befinden wir uns in einer Welt, die von einer Geschlechtergleichheit auf Vorstands- und Managementsebene weit entfernt ist. Das Verhältnis ist erschreckend. Ca. 10 von 100 Vorstandsmitgliedern sind Frauen und dies, obwohl der Frauenanteil in der Bevölkerung aus rund 50% besteht. Was fehlt, ist die «Willingness to change», die Bereitschaft von Unternehmen systematische Veränderungen einzuführen, so dass auch Frauen ihren Platz in der Führungsetage finden können.
Unternehmenskultur
Culture 500: Wie Kultur auf die Performance von Unternehmen wirkt
Kultur ist wichtig für die Performance eines Unternehmens. Das neue Tool «Culture 500» misst und zeigt die Wirkung.
10. November 2015: FehrAdvice beim Talent Management Gipfel in Heidelberg
Unter dem Leitthema „Arbeitswelt 2020 – Architekturen für erfolgreiche Unternehmen der Zukunft“ diskutieren morgen, 10. November beim Haufe Talent Management Gipfel 2015 in Heidelberg hochkarätige Experten.
Wie man erfolgreich ein globales Team führt
Teammitglieder aus unterschiedlichen Kulturen können für global operierende Unternehmen ein grosser Gewinn sein. Allerdings verlangen solch heterogene Gruppen einen hohen Einsatz an Zeit und Energie.