Einzelne Frauen in Teams männerdominierter Bereiche haben kaum eine Chance, Entscheidungen zu beeinflussen oder gar Gruppen zu leiten. Auch besondere Bemühungen ihrerseits – das oft zitierte “Lean In” – zeigen kaum Wirkung.
Team
Warum Vergleiche die Teamleistung schwächen können
FehrAdvice Partner Luca Geisseler erklärt in der Schweizer Tageszeitung “Tages-Anzeiger” warum es negative Effekte haben kann, wenn Mitarbeitende in Relation zu anderen im Team bewertet werden und wie wichtig eine funktionierende Feedbackkultur im Unternehmen ist.
Cass Sunstein. Foto: Matthew W. Hutchins, Harvard Law Record. Lizenz: Public Domain Neuerscheinung von Cass Sunstein: Warum sich ein wahrer Teamplayer Gehör verschaffen muss
Wie können Gruppenentscheidungen wissenschaftlich erklärt werden? Und wie vermag kollektive Intelligenz die nicht ganz ungefährliche Dynamik eines Teams aufzubrechen? Ein neues Buch bietet Erklärungskonzepte und Strategien.
Die Qualität von Anlageempfehlungen hängt nicht nur vom Finanzberater und dessen Fachwissen ab. Ein Experiment zeigt, dass die Berater auch davon beeinflusst sind, ob sie in einem Team arbeiten – und wie sie für ihre Abschlüsse belohnt werden. Die dunkle Seite von Team-Incentives in der Vermögensberatung
Die Qualität von Anlageempfehlungen hängt nicht nur vom Finanzberater und dessen Fachwissen ab. Ein Experiment zeigt, dass die Berater auch davon beeinflusst sind, ob sie in einem Team arbeiten – und wie sie für ihre Abschlüsse belohnt werden.
In der Veranstaltungsreihe "Food For Thought" des Gottlieb Duttweiler Instituts (GDI) erklärt Prof. Matthias Sutter auf Basis seiner empirischen Forschung, was Kooperation für die erfolgreiche Führung von Gruppen bedeutet. Veranstaltungstipp: Prof. Matthias Sutter “Teams gewinnen: Warum Sie mit Kooperation besser führen” am GDI, 6.2.2013
In der Veranstaltungsreihe “Food For Thought” des Gottlieb Duttweiler Instituts (GDI) erklärt Prof. Matthias Sutter auf Basis seiner empirischen Forschung, was Kooperation für die erfolgreiche Führung von Gruppen bedeutet.
Wie Vorgesetzte die Produktivität von Teams beeinflussen
Eine neue Untersuchung zeigt, wie stark Vorgesetzte die Leistung ihrer Teams prägen können – und dass Motivation alleine nicht zu besserem Output führt.
BEA™ Incentives & Motivation: Frauen bevorzugen Teamarbeit
Frauen bevorzugen im Job Kooperation, während Männer lieber als Einzelkämpfer arbeiten. Das bestätigt ein Verhaltensexperiment, dessen Ergebnisse nun das Bonner Institut zur Zukunft der Arbeit (IZA) veröffentlicht hat.
Wenn Teams eine Entscheidung treffen, unterscheidet sich diese systematisch von den Entscheidungen eines Einzelkämpfers. Doch nicht nur das: Teams handeln auch rationaler und machen weniger Fehler. Entscheidungen in Teams: Mehrere Köpfe entscheiden besser als einer
Wenn Teams eine Entscheidung treffen, unterscheidet sich diese systematisch von den Entscheidungen eines Einzelkämpfers. Doch nicht nur das: Teams handeln auch rationaler und machen weniger Fehler.