Kunden empfinden den fairen Umgang mit Mitarbeitern als wichtig und wollen lieber davon hören als von fabrizierten PR-Stories, so eine Studie bei IKEA in Deutschland.
Motivation
Wie virale Kampagnen entstehen – und wie man sie am Leben erhält
Social Media sind ideale Plattformen für virtuellen Altruismus mit teils immensem Spendenaufkommen. Wissenschaftler untersuchen, wie diese Hilfsbereitschaft aufrecht erhalten werden kann und wie neben dem Spassfaktor der jeweilige Grund für die Kampagne nicht aus dem Blickfeld gerät.
Warum zu viele E-Mails unglücklich machen – und welche Strategien dagegen helfen
Nicht beantwortete E-Mails erzeugen Stress beim Empfänger. Spezielle Apps oder Sammel-Sendungen können für Erleichterung sorgen, zeigen Forschungen.
Finanzverhalten: Warum Menschen bei Geld sehr emotional reagieren
Vor einigen Tagen erschien auf tagesanzeiger.ch ein Interview mit Andreas Staub, Managing Partner von FehrAdvice. Thema: Wie sich Menschen mit Geld verhalten – und wie man dieses Verhalten systematisch verbessern kann. Hier das Interview zum Nachlesen.
Was macht Menschen kooperativer? Die richtige Musik!
Mit der richtigen Musik fällt die Kooperation leichter, hat ein Harvard-Experiment herausgefunden. Aber Vorsicht bei der Musikauswahl ist durchaus angebracht.
Warum Selbstkontrolle schwer zu lernen ist – und warum es auch andere Wege gibt, um ans Ziel zu kommen
Willensstärke lässt sich nur begrenzt trainieren. Doch psychologische Strategien wie “Temptation Bundling” können dabei helfen, ungeliebte Tätigkeiten zu erfreulicher Routine werden zu lassen.
Du kannst mehr als du denkst: Wenn Kinder überzeugt sind, dass sie intelligenter werden können, dann werden sie das auch
Strukturelle Schieflagen führen zu psychologischen: Vor allem arme Kinder sind überzeugt, dass an ihrer Intelligenz nichts zu ändern sei. Interventionen sorgen für mehr Glauben an die eigenen Fähigkeiten – und zu höherer Intelligenz.
Vielen Dank für die nette Gabe: Welche Geschenke am ehesten zu mehr Leistung motivieren
Im beruflichen Kontext kann die Kombination von finanziellen Zuwendungen und einer Prise “Personal Touch” Wunder bewirken.
Zukunft des Leistungs-Managements: Vier Ansätze aus High Performance-Unternehmen
Ob kontinuierliches Feedback oder automatisierte Datenbewertung: Vorreiter aus High Performance-Branchen zeigen, wie die Mitarbeiterleistung effizienter bewertet werden kann und für mehr Motivation sorgt.
Bedingungsloses Grundeinkommen: “Die soziale Norm zu arbeiten besteht weiter”
In einem Interview macht sich Gerhard Fehr Gedanken zum bedingungslosen Grundeinkommen. Die Erkenntnisse der Verhaltensökonomie könnten im Rahmen von Untersuchungen zeigen, warum das BGE geringe praktische Realisationschancen besitzt und wieso es ein Ansatz ist, der a priori soziale Probleme lösen möchte.
Non-Cognitive Skills: Wie Interventionen im Kindesalter gelingen – und was das fürs spätere Leben bedeutet
In den ersten Lebensjahren ist die Plastizität von kognitiven und nicht-kognitiven Fähigkeiten hoch, in der Adoleszenz sind Motivation und andere persönliche Züge immer noch im Wandel. Eine wichtige Erkenntnis für wirksame Interventionen.
Wie die Grossen: Der Umgang mit Geld verändert das kindliche Verhalten
Bei Kindern, die zuvor mit Geld gespielt haben, steigt der Wille zur Leistung. Grosszügigkeit und Gemeinschaftsgefühl nehmen dabei allerdings ab.
Experiment zeigt: Geld allein motiviert Mitarbeiter nicht
Kleine Signale der Wertschätzung haben entscheidenden Einfluss auf das Pensum und die Qualität der Arbeit von Mitarbeitern. Ein Feldexperiment ergab: Die Kombination aus leistungsorientiertem Stücklohn und einer kleinen motivierenden Ansprache führte zu einer Leistungssteigerung von 20 Prozent, zugleich reduzierte sich die Fehlerquote um 40 Prozent.
Studie: Gründe und Auswirkungen variabler Vergütungsmodelle in Deutschland
In Deutschlands Unternehmen werden verstärkt variable Vergütungsmodelle eingesetzt. Eine Studie gibt Aufschluss über die Gründe und die Auswirkungen dieses Trends.
Richtig gesetzte Ziele motivieren Mitarbeiter
Um die Produktivität ihrer Mitarbeiter zu steigern, setzen viele Unternehmen auf finanzielle Anreize. Doch es muss gar nicht immer zusätzliches Geld fliessen: Schon das Setzen geeigneter Ziele kann den gewünschten Motivationsschub bringen.