Anstatt Mitarbeitende nüchtern mit Aufgabenstellungen zu konfrontieren, empfiehlt eine Studie ein freundliches Priming zur Einstimmung. Dies inspiriere zu messbar mehr Kreativität.
McKinsey
Richard Thaler im Interview: „Unternehmen müssen zwischen schlechten Entscheidungen und Pech unterscheiden“
Der Verhaltensökonom erklärt, warum Notizen diverse Biases entlarven können, Diversität für Organisationen ein Segen ist – und die Digitalisierung in allen Bereichen von immensem Nutzen ist.
Interview: Welche Verhaltens-Mechanismen zu einer besseren Zusammenarbeit führen
Wie einen Streit um das grössere Stück vom Kuchen verhindern? Mittels Intuition oder Ratio Entscheidungen treffen? Zwei Ökonomen geben Einblick, wie Führung und systematisches menschliches Verhalten zusammen hängen.
Sequence, Segments, Control: In drei Schritten zur besseren Customer Experience
Unternehmen wollen ihre Kunden nachhaltig zufrieden stellen und sind dabei mit verhaltensökonomischen Interventionen gute beraten – wenn diese konsequent und nicht nur sporadisch eingesetzt werde.
Neues Buch: Vier disruptive Kräfte, die die globale Wirtschaft verändern
Abwanderung von Grossunternehmen in Schwellenländer, Überalterung der Bevölkerung, technologische Revolution und steigende Flexibilität im Fluss von Waren, Information und Arbeitskräften. Wer sein Verhalten nicht an diese Entwicklungen anpasst, könnte in Schwierigkeiten geraten.