Matthias Sutter

Vertrauensgut Computer-Reparatur: Versicherte zahlen mehr

Vertrauensgut Computer-Reparatur: Versicherte zahlen mehr

Bei Vertrauensgütern werden die Informationsassymetrien zwischen Anbietern und Kunden oft zum Nachteil für die Kunden ausgenutzt. Ein Experiment an der Universität Innsbruck zeigt: Weiss der Anbieter einer Reparaturdienstleistung, dass die anfallenden Kosten von einer Versicherung bezahlt werden, dann wird für die erbrachte Leistung deutlich mehr verrechnet als tatsächlich gerechtfertigt wäre.

Coming soon: “Die Entdeckung der Geduld: Ausdauer schlägt Talent” von Matthias Sutter

Matthias Sutter, einer der führenden Wirtschaftsforscher im deutschsprachigen Raum (und regelmässiger Autor in unserem Blog), zeigt in seinem Buch “Die Entdeckung der Geduld: Ausdauer schlägt Talent”, was wir mit mehr Beharrlichkeit im Leben alles erreichen können, welche Faktoren unsere Ausdauerfähigkeit entscheidend beeinflussen und wie wir unsere eigene Ungeduld und die unserer Kinder erfolgreich bändigen können. Das Buch erscheint am 1. März 2014.

Kluge Köpfe: Gemeinsam entscheiden – Verluste vermeiden
Die Verhaltensökonomie hat das Entscheidungsverhalten von Gruppen in den vergangenen Jahren intensiv erforscht. Der Befund: Gruppen entscheiden signifikant rationaler – und somit risikoneutraler – als Einzelpersonen.

Kluge Köpfe: Gemeinsam entscheiden – Verluste vermeiden

Die Verhaltensökonomie hat das Entscheidungsverhalten von Gruppen in den vergangenen Jahren intensiv erforscht. Der Befund: Gruppen entscheiden signifikant rationaler – und somit risikoneutraler – als Einzelpersonen.

Veranstaltungstipp: Prof. Matthias Sutter "Teams gewinnen: Warum Sie mit Kooperation besser führen" am GDI, 6.2.2013
In der Veranstaltungsreihe "Food For Thought" des Gottlieb Duttweiler Instituts (GDI) erklärt Prof. Matthias Sutter auf Basis seiner empirischen Forschung, was Kooperation für die erfolgreiche Führung von Gruppen bedeutet.

Veranstaltungstipp: Prof. Matthias Sutter “Teams gewinnen: Warum Sie mit Kooperation besser führen” am GDI, 6.2.2013

In der Veranstaltungsreihe “Food For Thought” des Gottlieb Duttweiler Instituts (GDI) erklärt Prof. Matthias Sutter auf Basis seiner empirischen Forschung, was Kooperation für die erfolgreiche Führung von Gruppen bedeutet.

Entscheidungen in Teams: Mehrere Köpfe entscheiden besser als einer
Wenn Teams eine Entscheidung treffen, unterscheidet sich diese systematisch von den Entscheidungen eines Einzelkämpfers. Doch nicht nur das: Teams handeln auch rationaler und machen weniger Fehler.

Entscheidungen in Teams: Mehrere Köpfe entscheiden besser als einer

Wenn Teams eine Entscheidung treffen, unterscheidet sich diese systematisch von den Entscheidungen eines Einzelkämpfers. Doch nicht nur das: Teams handeln auch rationaler und machen weniger Fehler.

Ein Experiment zum Taxifahren in Athen: Unter welchen Bedingungen Credence Goods deren Anbieter zum Betrug verleiten
Taxis in Athen. Foto: MPD01605, Lizenz: CC BY-SA 2.0

Ein Experiment zum Taxifahren in Athen: Unter welchen Bedingungen Credence Goods deren Anbieter zum Betrug verleiten

Man kennt die Situationen nur allzu gut aus dem täglichen Leben. Egal ob bei Autoreparaturen, medizinischen Behandlungen, Medikamenten oder Taxifahrten – der Anbieter weiß prinzipiell viel mehr über die tatsächliche Qualität des konsumierten Gutes als der Nachfrager. Und leider hinterlassen […]

Einzelkämpfer handeln eher irrational – Teams handeln klüger und lernen schneller
In einem in der Mediathek des Radiosenders WDR5 abrufbaren Interview erklärt der Ökonom Matthias Sutter sehr anschaulich die Erkenntnisse seiner Arbeit. Besonders aufschlussreich sind jene zu den Unterschieden im Verhalten zwischen Teams und Individuen.

Einzelkämpfer handeln eher irrational – Teams handeln klüger und lernen schneller

In einem in der Mediathek des Radiosenders WDR5 abrufbaren Interview erklärt der Ökonom Matthias Sutter sehr anschaulich die Erkenntnisse seiner Arbeit. Besonders aufschlussreich sind jene zu den Unterschieden im Verhalten zwischen Teams und Individuen.