Lohnerhöhungen sind ein wirksamer Anreiz für bessere Leistung. Ein Experiment zeigt nun, dass mit dem richtigen Timing diese Wirkung noch verstärkt werden kann.
Lizenz: Public Domain Incentives
Lizenz: Public Domain 
Foto: jeffedoe, Lizenz: CC BY-ND 2.0 Corporate Governance Studie: Wie die Minder-Initiative in Schweizer Unternehmen umgesetzt wird
Die Löhne für Spitzenmanager steigen nicht weiter, stellt zRating in einer aktuellen Studie fest. Der Grund ist die Umsetzung der “Minder-Initiative”.
Innovation durch Ideenwettbewerbe: Incentives steigern die Qualität der Beiträge
Die Ideen ihrer Arbeitnehmer sind für Unternehmen wichtig für die Innovation. Darum werden sie immer öfter systematisch in die Generierung von Ideen eingebunden. Bleibt die Frage nach dem richtigen Design des dazu gehörigen Incentive-Systems.
Video: Daniel Kahneman im Gespräch mit Cass Sunstein
Am 4. Februar 2014 lud die Harvard Business School Daniel Kahneman (Nobelpreisträger und Autor von “Schnelles und langsames Denken”) und Cass Sunstein (Co-Autor von “Nudge: Wie man kluge Entscheidungen anstösst”) zum Doppelgespräch. Für jeden, der sich für Verhaltensökonomie interessiert, ist das Video dieser Diskussion sehr zu empfehlen.
Vorsorge, Gesundheit, Versicherung: Behavioral Economics-Applikationen für überalternde Gesellschaften
Das Durchschnittsalter in Industriestaaten steigt ständig an. Das birgt viele gesellschafts- und gesundheitspolitsche Probleme. Bei manchen können verhaltensökonomische Applikationen helfen.
Wettbewerbsfähigkeit ist auch vom Alter abhängig. Foto: Paul Foot, Lizenz: CC-BY-SA Evidenz aus drei neuen Studien: Wie sich Alter und Geschlecht auf die Bereitschaft zum Wettbewerb auswirken
Eine Reihe neuer experimenteller Studien zeigt: Nicht nur das Geschlecht spiele eine Rolle bei der Ausprägung des individuellen Wettbewerbsverhaltens, sondern auch das Alter.
Die unerwünschten Nebenwirkungen von Motivationsprogrammen für Mitarbeiter
Auszeichnungen und Belohnungen können die Motivation von Mitarbeitern fördern. Bei Designfehlern können allerdings sogar gegenteilige Effekte eintreten – mit hohen Folgekosten für ein Unternehmen, wie eine aktuelle experimentelle Studie zeigt.
Es ist bereits belegt, dass Kinder die sozialen Präferenzen ihrer Eltern beeinflussen. Doch was bedeutet es für die Mitarbeiter eines Unternehmens, wenn ihr Chef Vater wird? Eine neues Paper liefert dafür erste Anhaltspunkte. Wenn CEOs Väter werden ändern sich deren soziale Präferenzen – und das Verhalten
Es ist bereits belegt, dass Kinder die sozialen Präferenzen ihrer Eltern beeinflussen. Doch was bedeutet es für die Mitarbeiter eines Unternehmens, wenn ihr Chef Vater wird? Eine neues Paper liefert dafür erste Anhaltspunkte.
Lizenz: Public Domain Entwicklungshilfe: Wie die richtige Incentivierung von Lehrern die Bildung von Kindern verbessert
Weil Lehrer sehr oft nicht zum Unterricht erschienen, sank die Leistung der Kinder im Bildungsprogramm einer NGO in Indien. Ein Feldexperiment zeigte, mit welchen Massnahmen dem Problem beigekommen werden kann. Es ist in diesem Fall eine Frage der richtigen Incentivierung.
Die Qualität von Anlageempfehlungen hängt nicht nur vom Finanzberater und dessen Fachwissen ab. Ein Experiment zeigt, dass die Berater auch davon beeinflusst sind, ob sie in einem Team arbeiten – und wie sie für ihre Abschlüsse belohnt werden. Die dunkle Seite von Team-Incentives in der Vermögensberatung
Die Qualität von Anlageempfehlungen hängt nicht nur vom Finanzberater und dessen Fachwissen ab. Ein Experiment zeigt, dass die Berater auch davon beeinflusst sind, ob sie in einem Team arbeiten – und wie sie für ihre Abschlüsse belohnt werden.
Seminar-Empfehlung: Erfolgsstrategien für faire Vergütungssysteme mit den neuesten Erkenntnissen aus der Verhaltensökonomie
In einem Seminar der “ZfU International Business School” können Sie lernen, wie sich mit neuesten Erkenntnissen aus der Verhaltensökonomie faire Vergüstungssystem umsetzen lassen. Unter den Speakern: Gerhard Fehr, CEO von FehrAdvice.
Interview mit Gerhard Fehr: Bausteine eines optimalen und fairen variablen Entlohnungsmodells
Gerhard Fehr, CEO der FehrAdvice & Partners AG, erklärt in einem Interview mit “personal Schweiz” die Bausteine eines optimalen und fairen variablen Entlohnungsmodells im Management. Hier die wichtigsten Auszüge.
Zum Nachlesen: Interview mit Ernst Fehr in den Salzburger Nachrichten
In einem Interview mit der österreichischen Tageszeitung “Salzburger Nachrichten” erklärt Prof. Ernst Fehr, warum Menschen gern zusammenarbeiten, es aber oft trotzdem oft nicht tun – und was diese Erkenntnisse für die Ökonomie bedeuten.
Wie Vorgesetzte die Produktivität von Teams beeinflussen
Eine neue Untersuchung zeigt, wie stark Vorgesetzte die Leistung ihrer Teams prägen können – und dass Motivation alleine nicht zu besserem Output führt.
Ein Paper der "Federal Reserve Bank of New York" untersucht, ob die derzeit üblichen Vergütungssysteme des Top-Managements das Investitionsverhalten von Firmen negativ beeinflussen können – und damit auch die Konjunktur. BEA™ Incentives & Motivation: Suboptimale Manager-Vergütung kann die Konjunktur schwächen
Ein Paper der “Federal Reserve Bank of New York” untersucht, ob die derzeit üblichen Vergütungssysteme des Top-Managements das Investitionsverhalten von Firmen negativ beeinflussen können – und damit auch die Konjunktur.