Andreas Staub

Über den Autor

Andreas Staub ist CCO und Managing Partner bei FehrAdvice & Partners AG. Er ist Absolvent der Universität Zürich in Volkswirtschaftslehre und hat über 15 Jahre Managementerfahrung im Banking. Für verschiedene Themen (Retail Banking, Strategie, Corporate Governance u.a.) ist er Dozent und Prüfungsexperte an diversen Fachhochschulen (Swiss Finance Institute, IFZ Finanzdienstleistungen Zug).

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Faszination und Mythos Startups
StartupStockPhotos / Pixabay

Faszination und Mythos Startups

Was kommt Ihnen beim Wort «Startup» spontan in den Sinn? Möglicherweise eine Garage? Das Silicon Valley? Oder die legendären Bilder von Steve Jobs, Bill Gates, Mark Zuckerberg oder Richard Branson als Jünglinge in den Gründungsjahren ihrer Unternehmen? Alles sehr beeindruckend, nur: diese Assoziationen haben einen Haken. Sie verkörpern bezüglich Erfolg einen Mythos.

Man kann nicht nicht Anreize setzen: Warum die Verhaltensökonomie die Managementtechnologie der Zukunft ist

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Manager haben eine gespaltene Beziehung zu Anreiz- oder Vergütungssystemen. Die einen schreiben ihnen bestenfalls Placebo-Effekte zu, die anderen fürchten, dass damit aus intrinsisch motivierten Mitarbeitern „Anreizbestien“ werden. Bleibt die Frage: Wer hat mit Blick auf die Evidenz eigentlich die richtigen Argumente auf seiner Seite?